据业内人士分析，目前，企业朝着设计制造业发展的同时，所累积产品研发资料也不断增加，对于制造业者来说，如何重复利用既有的产品研发资料，缩短产品设计制造时间，已经成为主要的竞争力来源之一。在这样的前提下，制造业对于产品生命周期管理（PLM）的需求凸显，而今年以来，包括华硕计算机以及台塑南亚等企业的产品生命周期管理平台都已逐步上线。

　　

　　■案例

　　昆山南亚电子为适应快速业务的成长瓶颈，需要有效管理产品时程的IT系统，初期是以“图文件管理系统”，而不是使用目前的产品生命周期管理（PLM）解决方案。南亚的LCD面板生产线，虽然拥有10万片10.4寸彩色LCD模块的月产能，但是相关的产品设计资料管理，却只有透过纸本以及档案服务器完成，这样的情况下，使得设计资料的分享与重复使用率都相当低。除此之外，项目开发的进度掌控，也是南亚所面临的另一个挑战，在同一时间平均有20个项目执行的情况下，有的项目成员可能又同时参与了多个项目，对于负责统筹项目的人来说，不仅增加了项目资源分配的难度，原本以纸本与Office Excel管理的方式，往往需要花费相当多的时间，才能顺利更新各个项目的进度。

　　但是，项目管理协同运作平台以及产品设计知识分享平台陆续建置完成后，上线半年多来已经展现效益，预计未来还要把产品生命周期管理平台的应用范畴，扩大到与供应链之间的协同作业、问题追踪等。根据目前的使用效益来看，产品研发的时间已经缩短了7％，而查询零件、图面与文件的效率更大幅提升了80％，此外，原本必须依靠专人建置BOM表的情况也完全得到改善，而这些转变的关键，都是来自IT技术应用的结果。     快报记者 徐勇