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  2008 年 6 月 20 日 星期
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博鳌四日行 胜读十年书
  在博鳌短短四天不到的时间里,我才真正明白,这里的美不只是在风景本身,更多来自各种思想撞击出的真知灼见才让这里每年都具有一种无形的吸引力。

  第二轮扩张风兴起

  近几年,国内的大品牌开发商基本上都已完成了自己的全国战略布局,这其中包括万科、中海、金地、华润、雅居乐、富力、碧桂园、星河湾等。此次博鳌之行,记者发现,在继大开发商走出去后,一批地产新秀也在“走出去”。

  著名的河南建业集团,在立足郑州的基础之上,现在足迹已遍布洛阳、许昌、漯河、信阳、济源、焦作、商丘、驻马店、平顶山、安阳、濮阳、三门峡、新乡、南阳等河南省17个地级城市,并进入了三个县级城市,形成全省布局。同样是来自郑州的鑫苑置业除了在郑州本地市场连续数年排名第一,现在也已布局包括成都、合肥、济南、苏州在内的六大二线城市,而且,鑫苑还成为第一家在美国纽交所上市的中国房地产企业。总部出自浙江的新湖集团,旗下已拥有20多家房地产开发公司。来自北京的亿城集团,其战略布局已到达天津、大连和苏州……

  开发商寻找大不同

  恒隆集团董事长陈启宗总结了两个目前楼市最可靠最赚钱的模式,他认为,尽管面临调整,但房地产行业机遇还是很多。按照他的观察有两个模式,第一种是万科模式,就是买土地盖房子,盖好了就卖,但是薄利多销,可以赚很多钱。前提是公司必须管理非常优良、必须有非常好的制度。中国地很大、人又多,一个万科满足不了国家的需要,其实100个万科也不多。第二种模式是以商业管理为主,而且是以租为主,这样的公司长远来看在整个房地产价格上升过程中,他们会得到房地产价格上升的好处,租金越来越上升,前提是必须自主化,必须反应快、市场好。

  陈启宗的观点准确地说代表了过去楼市的成功模式,可接下来的成功模式还有哪些?博鳌房地产论坛,我找到了一些答案。鑫苑置业立足的是二线城市,运作模式为“不囤地不囤房零库存”;来自广东顺德的碧桂园品牌,只做大盘,只做中低价位,从一砖一瓦到精装修到小区景观、学校等配套,碧桂园全部自给自足,这一模式让碧桂园实现了快进快出;来自南京的金鼎湾做的是城中豪宅,而且今后定位就只做城中豪宅,建邺城镇董事长吴凯波说,他们已将金鼎湾这个品牌复制到了南通,很快南通豪宅也将上市。

  快报记者 费婕

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