3月5日-6日，中国橱柜行业的领军品牌欧派，在珠海召开了2008年营销年会，同时首次对外公布了新的三年发展战略规划——新巅峰计划。作为江苏地区惟一受邀媒体，快报《居家》记者参加了这次会议，并就相关问题采访了欧派企业董事长姚良松。

　　制订“新巅峰计划”

　　在介绍所谓的“新巅峰计划”时，姚良松是这样表述的：这一计划包括“蝶变2008”、“飞飏2009”、“炫动2010”三个发展阶段，涉及产业战略、营销战略、制造战略三大主体内容，又称“欧派全面建设名牌体系三年战略规划”，其核心是以国际品牌企业为参照坐标，组建以厨柜为“旗舰”，以厨电、卫浴、衣柜、建材、装饰等为“舰队”的“整体家居舰群”——欧派企业集团。

　　“欧派涉足橱柜行业已有14个年头，欧派体系已经实现了9亿元的市场规模，泛欧派体系市场规模达到了近20亿元。2007年，欧派年产销整体橱柜超过15万套，全国连锁店数量突破1000家，全年销售增长超过50%。”

　　姚良松说，在“新巅峰计划”品牌体系建设的推动下，欧派将力争再一次以三年年增长率超过50%的强行军，攀上新巅峰——总产销达到30亿元，泛欧派体系达到60亿元，并完成从中国厨柜龙头企业向国际化厨柜产销企业转变的过程，实现由中国名牌走向世界名牌的发展目标。

　　欲做整体厨房“老大”

　　据姚良松介绍，为实现“蝶变2008”的第一个阶段目标，今年欧派的品牌推广投放将比去年增长一倍，以实现由“中国橱柜龙头品牌”向“中国整体厨房龙头品牌”的转变。同时，欧派的营销渠道布局、硬终端建设、软终端建设、团队建设和监督考核体系等将多管齐下，以实现厨柜、厨电等业务的全面突破。

　　“与往年相比，欧派的目光已经不再局限于橱柜，厨电业务将是2008年的另一大重心。”姚良松告诉记者，目前中国厨电市场容量有近200亿，其中灶、烟各70亿～80亿。而欧派目前的自有厨电生产线已能满足消费者对一体化购买的需求，新厂房也将于4月份投入使用，这将使厨电生产能力进一步得到提升。

　　“成套消费、一站式购买和服务等整体概念，已逐渐被消费者所接纳。特别是橱柜消费者，往往在新居入住前会对厨房进行整体规划和布置。对于与橱柜有着强烈关联性的厨电产品，消费者成套购买的愿望明显强于其他用品。从这一方面上看，欧派向厨电业务的延伸有着无限可能。”姚良松说。

　　橱柜业面临大洗牌

　　“从欧派的一系列动作中可以看出，2008年，弱肉强食的‘丛林法则’或将在橱柜业上演。”与会的泛家居产业观察员周忠表示。

　　据介绍，作为家居业的新兴力量，橱柜业属于“非常年轻”的朝阳产业，其市场前景被各界广为看好，其中不乏将橱柜作为未来发展重点的其他行业内的企业，比如海尔、方太、帅康、华帝、万家乐、澳柯玛等品牌已纷纷发力，将整体橱柜作为未来企业发展的重要产业项目之一。

　　“上游房地产市场的调整，下游市场各大品牌的加速扩张，其他行业内企业的强势进入，都意味着橱柜行业竞争加剧。”周忠认为，2008年，主流大品牌的市场份额将占到50%。家居整体化的发展态势，将促使橱柜企业的两极分化。不能适应这一发展趋势的企业，必将被市场所淘汰。

　　快报记者 胡永军