第B29版:百姓房坛
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  2007 年 12 月 14 日 星期
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  “事实上,物业管理是开发商最不愿涉足的内容之一,这些都是直接与业主打交道,需要处理的事情比较繁琐。”在业内人士看来,将来物管进一步细分是必然趋势,而物管对承担售后服务等职能也愈来愈得到强化。物管这块内容,与开发结合得更为紧密,不少物业管理公司已提前介入开发流程。而对于业主来说,他们也需要得到更上档次的服务。

  针对江北目前物业管理市场遇到的种种问题,专家也建议应该从开发商、物管、业主等多方着手,共同创建一个良性的市场:首先开发公司在建设楼盘时,就要提供质量过硬的产品,配套设施要完善。同时,他们还要承担起应该承担的费用,如“开班费”(在未缴物业费之前,付给物业管理公司的经营费用,相当于托管费)等,以及按照标准提供物业管理工作场所等。而物管需要做到诚信经营,对房屋买卖双方负责,敢于摊开问题,协商处理;物业管理要在自身的修炼上下功夫,建立完善的人员培训,以及激励机制,使得员工有归属和认同感,进而在尽到日常维护等义务的基础上,为业主提供更人性化的服务,并促进社区的文化建设;对业主来说,他们则要尽到履行社区日常规范,按时缴纳物管费等义务,同时在遇到相关纠纷时,也要尽量沟通,寻找合理的解决办法,而不应以拒交物业费作为筹码,影响到社区的日常运营。只要三方都负起责任,江北物业管理市场就会有一个更好的预期。

  快报记者 许延正

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