如同像《变形金刚》上映一样，快报的《2007暑期消费指南》在同城媒体中，票房率最高，并得到了商家的一致好评：《2007暑期消费指南》一推出，就已成为了暑期消费市场的晴雨表。

　　5万份《2007暑期消费指南》在7月12日，走进了各家卖场和专卖店，在联想5家专卖店，在联想手机的16个柜台前，在五星、国美，在宏图三胞、华海、雄狮，《2007暑期消费指南》就如同一道风景线，点靓暑期市场。

　　■商家篇

　　“暑期大作”好评如潮

　　联想集团南京分公司市场部经理 刘怀力

　　对于IT产业来说，每年的暑期是兵家必争之地，争斗往往都是白热化。我们希望通过一个媒介，在前期能够给我们去分析一个市场的走向，以及消费诉求，让我们更好地打好暑促这一仗。快报站了出来，让大家看清暑期市场发展方向，更值得去肯定，这个“指南”让我们和消费者贴得更近。

　　雄狮国际企划部经理 张国威

　　作为一家在珠江路经营多年的电脑城，我们扮演的是一个IT零售的载体，在暑期大战到来时，我们更需要“锦囊妙计”，《2007暑期消费指南》做到了，有市场分析，也有消费指导，消费者能够全面认识IT消费。

　　benq南京市场部经理 陈彦之

　　《2007暑期消费指南》在对产品和公司进行宣传方面，起到了很好的效果，在贴近百姓生活方面起到了很好的桥梁作用，让百姓更直接地了解产品的性能和指标，在新产品的认知程度上起到了非常好的宣传效果。

　　五星电器企划中心总监 景星

　　学生消费市场如今已经成为家电连锁商暑期抢夺的主要阵地，站在一个学生消费者的角度上看快报的《2007暑期消费指南》，我们认为这是一个非常全面的消费指导性刊物，涵盖了IT产品、教育、家电产品，并且以一种手册的形式发布出来，拿上这一叠，不用出门，就可以全面了解市场信息，并且还给暑期消费提供了一些很好的指导意见。

　　南京国美门店管理中心总监 励峻峰

　　今年是国美电器首次高调杀入IT市场的第一年，《2007暑期消费指南》在分析国美杀入IT市场的前提条件后，还提出了不少建设性的意见，对于消费者来说，也通过这个特刊，第一次真正了解了国美在IT领域的实力，给国美在这次暑期IT之争中，开 了个好头。

　　一个特刊拉动了上下游多方面的参与，提出了价格并非唯一的促销手段，单纯的低价也并非消费者的需要。在本已日渐稀薄的利润面前，在上游厂商、下游渠道的双重压力面前，给电脑厂商开辟了一片“蓝海”。    

　　■读者篇

　　实实在在的消费

　　南京大学中文系王奇学告诉记者，这个消费指南比较全面，对于我们现在这些喜欢IT以及数码类产品的学生而言是比较有实用价值的，除了产品推荐和价格对比之外，还有详细的内容介绍，可以帮助我们更好地与同类产品比对，买回称心的商品。另外，通讯篇很有导向作用，因为他们经常会对现在营业厅推出的套餐业务感到困惑，现在通过这里的通讯信息，可以清楚地了解到营业厅的新业务，知道哪些是比较实用又省钱的，这样无论是上网费用还是手机套餐费用都减少了很多。

　　解决我们的困惑

　　在对于孩子的IT教育、英语学习、以及留学移民方面，手册里都有详细的介绍。李红伟是一名南京某外资企业的部门主任，他告诉记者：“在犹豫选择什么样的留学机构以及培训机构的时候，看到了快报的暑期消费指南，发现其中的留学篇以及英语学习篇，对于我的孩子是十分有用的，也帮助我自己了解了现在留学的一些最新信息，知道一些利弊。”据李红伟介绍，他身边的朋友都有着和他同样的想法，希望孩子能够到国外锻炼锻炼，经李红伟推荐，很多朋友都开始关注快报的2007暑期消费指南，希望通过我们这样一个平台，找到更为值得信赖和品质好的留学机构。

　　实习生 周圆

　　快报记者 杨坤