现在不少单位要求写年度工作总结，而网上不少代写论文的“枪手”们也推出了新业务—————代写年终总结。记者在某网站就发现这类广告，称两天内就能交“货”，价格统一为每千字300元。

　　(2006年12月6日《现代快报》)

　　[读者快评]

　　总结不是“花样文章”

　　撰写年度总结，是对单位和个人一年来工作的回顾，一般局外人是无法代劳的，而枪手仅靠客户提供的一年来相关的工作记录，就能大做文章，我想他们无非是在客户的成绩上大肆宣扬，把好事说透，而问题则一笔带过，其中最多的大概就是堆砌的华丽词藻。

　　总结不同于作文，领导要求写总结，就是想看你这一年来的个人表现和自己对工作上的一些回顾和展望。若拿上来的总结没有一些实际的东西，领导会对你的诚信产生怀疑，因为你的平时表现领导是心知肚明的。总结报告不需要你有多好的文笔，只要是真实情况的反映，领导同样会注重你。为了一份简单的年度总结，在领导心里留下不好的印象那就不值了。夏克波

　　不必强求人人都写总结

　　如果是一个正规单位、部门的领导，写一个像模像样的总结确实有必要，如果要求所有的人都拿出年终总结，那就有点“逼上梁山”了。同一个单位的人，文化层次不一样，写作水平有差别，一刀切地要求写总结，那必然有些人会另辟蹊径，或找亲戚朋友代笔，或花钱雇“枪手”代劳，反而不能真正达到单位领导良好的预期。洛漠

　　总结还是自己写的好

　　我不怀疑很多年终总结都流于形式，假、大、空，没有多少实质性的内容，但绝不能因此忽视年终总结的作用。领导看年终总结，一方面是考查单位或个人的工作能力，另一方面寻找工作中的不足，为下一年度的工作制定整改措施。如果将年终总结交给枪手来写，因为他们并不了解情况，写出来的总结虽然华丽，却脱离实际，给领导决策带来判断上的失误，给以后的工作带来不应有的损失。夕阳映柳

　　当心枪手“走火”

　　什么情况需要“枪手”？一种情况是平时工作就悠闲，唯一要紧的事就是上、下班要按时打卡。对于这样的员工而言，写一篇年终总结肯定不知从何下笔，所以其“走火”的可能性就很大，而下场必然是卷铺盖走人；另一种情况是平时也埋头苦干，但是写年终总结的时候苦思冥想也不知道这一年究竟干了什么，所以其“走火”的可能性为五五开，其结果很有可能是别人升职加薪“我却岿然不动”。

　　枪手虽好，也会“走火”。慎重对待，请别玩火！

　　草木菁华

　　让员工口述年终总结

　　俗话说：天下文章一大抄。在网络时代，通过互联网请人捉刀代写年终总结向单位“交差”，对不擅“爬格子”的人来说，是一件很平常的事。“枪手”写得再好，不过是“官样文章”，无论如何也不可能写出真情实感，即使再精彩，其参考价值也会大打折扣。既然书面的年终总结摆脱不了“枪手”代劳的可能，笔者建议各单位的头头脑脑们不妨变换一下形式，让下属们用口述的方法来进行年终总结，这样既可以最大限度地避免“捉刀”总结，又可以锻炼下属的口才。板仓街 王蕴刚

　　年终总结不写也罢

　　年终总结这种文体并不复杂，可为什么还要求助枪手呢？这恐怕与“年终总结”这种形式存在局限性有关。衡量、评价一个员工不能只依靠年终总结，有的人擅长搞文字游戏为自己涂脂抹粉，明明表现不咋样偏要写成一朵花，这就给一些人有了可趁之机，不免又陷入形式主义的窠臼。随着时代的进步，评价员工的手段很多，而且更加科学和公正，人力资源部门理应在这方面多下下功夫。延用几十年一贯制的年终总结，既麻烦且易夹杂许多人为因素。再说一个企业或单位有100位员工，他们送上的总结会有人一份份地看？我看未必!说不定过些时日就会被丢进垃圾箱或碎纸机里。

　　所以，防止员工“抄总结”或“买总结”，最好的办法就是顺应时变，采取更科学更合理的员工绩效评判体系，这同样能达到让员工“总结经验以利再战”的目的。bssts

　　写总结不如“填表格”

　　看到“枪手”的生意那么好，俺真有些不服气。这年终总结有啥难写的，不就是那几个套路、那几个指标挨个汇报一下？就算“枪手”们妙笔生花，也变不出什么新花样来。再说，人事部门的“头头”也心知肚明：总结写得好，不等于平常干得好！所以，俺一定要想个“损招”，断了“枪手”们的财路！

　　这办法远在天边，近在眼前———把写总结文章改成填表格！单位年终总结要考核哪些内容，都列入表格。长话短说，有的打打“”就行。再留几个大点的空间，让能“韶”的员工多“韶”几句，不过也别过火，太啰嗦的扣分。此招一出，既给大家节约了时间，又给考核人员提供了“标准化阅卷”的方便！估计一头恼火的，只有“枪手”本人啦。

　　申猴