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  2006 年 12 月 11 日 星期
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百货商场8年后重夺家电市场
家电连锁业在“不以为然”中高度关注百货商场的动向
杨坤
  离2006商业年收尾还有20天,南京大型百货商场发生的一个变化引起了家电连锁商关注,大型百货商场在屡次的调整中,没有缩小家电经营面积,有些商场反而进行了扩大。8年前,在大型百货商场“败走麦城”的家电产品,8年之后,却又悄然开始复苏。

  重夺家电市场

  “我们一直保留家电销售,这次调整后,又扩大到一层楼经营面积,并配置相关家居产品。大型百货商场家电销售虽然份额较小,但成长空间很大。”中央商场的一位负责人告诉记者。

  再看新百上次的调整,原先的手机卖场扩大了一倍以上。手机商场的朱经理告诉记者,统计一下,在新街口地区,手机卖场不下6家,这说明目前家电市场很大,所以百货业做家电未必不会成功。

  在金鹰这样的高档百货商场内,家电产品都有销售。

  来自南京百货业协会统计数据表明,数码家电类产品在商场月销售在150万元之间,虽不能和家电连锁企业相比,但增长速度惊人,平均都在28%,金鹰购物中心增幅竟然超过了60%。

  重拾家电成了潮流

  在南京商业联合会,记者看到了一份来自中国商业股份制企业经济联合会材料,这份材料中说,在北京、上海、天津、广州、苏州等地大型百货商场内,都出现了家电复苏的现象,一些大型百货商场甚至表示,要和家电连锁商进行抗衡。

  有关人士称,在厂家们对家电连锁卖场强势作风敢怒不敢言、自建销售渠道寻求新出路的时候,曾经被家电连锁卖场紧逼、不得不收缩甚至放弃家电销售的大型百货商场再度向家电厂家们敞开大门。

  家电连锁业高度关注

  对于大型百货业有重新抢夺家电市场份额的“野心”,苏宁、五星、国美一致表示,高度关注动向,但认为不会受到太大影响。

  苏宁南京大区的陶京海认为,从国外商业发展模式看,家电退出百货商场是趋势。 五星电器的马经理说,不管百货业怎么经营,都难以形成主导地位。 国美电器南京区域相关人士说,从某个方面讲,家电已不是百货业主要销售支持点,显而易见这只是一个短期行为。

  不过业内人士表示,高档家电在大型百货商场对一部分消费者还是具有吸引力的,因为它的主导因素不是价格,而是品位和独一,高档家电利润空间几乎和高档服装相当。 快报记者 杨坤

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