“这次风波让我们满腔都是血，我们也不想做什么解释和正面报道……太平洋肯定能经受得起这场风险，我从来没有拿这次风险当回事。”刚刚从北京回到南京的严介和，没忘记向记者复述一遍他在北京“2006成长中国高峰年会”上的论调。很显然，近年来一直声称要“退隐”的严介和，越来越热衷于在形形色色的“论坛”、“峰会”上现身。“我也是没办法，桌头的邀请函太多了！不过，我也是要仔细挑选的，有些实在推不掉的不得不去。”说着，他向记者列出了一连串的论坛名单……

　　“集团的债务和业务发展得怎么样？”当记者将话题转到前段时间的敏感风波上时，严介和的话语稍稍停顿了一会儿，笼统地回答了一句：“应该说，一切都在顺利解决之中吧。”随后在记者的一再追问下又简单透露说，法院的威慑机制已经取消了，以他个人名义担保的160万元的债务已经还清了。“不过，这个问题还是不要说的好。”

　　“那么其他债务呢？”

　　“也还好吧……”说出这句后他显得有些无奈，“我是想做个全透明的玻璃人，也想让企业也像玻璃一样透明，但是怎么可能呢？”

　　这个说法与他在“成长峰会”上的论断并无二致。当时他称，“只有太平洋人最了解太平洋，如果说当局者迷旁观者清，最好的企业则是当局者清旁观者往往都是迷的。”

　　而在此前，严介和并不讳言债务，并多次向媒体公开表示，太平洋的大量陈年旧账已还得差不多了，只是整个全国体系还有3个多亿的债务。但此番采访中，他没有透露这3个多亿债务的进展情况。

　　苏商集团沪信任度下降

　　“目前我考虑最多的，还是让上海的苏商集团‘回家’的事。”严说，眼下要理顺苏商等六大集团的关系，逐步让太平洋变成真正的控股公司。

　　前段时间让严介和陷入“负债门”风波的，主要是源于其将经营重心由太平洋建设集团转移到了上海的苏商集团。其时，太平洋正向六大集团裂变，即分管华东片区的沪商集团，分管江苏片区的苏商集团，分管华西片区的渝商集团，分管广东片区的粤商集团，分管华北片区的京商集团，分管东北片区的龙商集团。原太平洋集团的资产和债务也都按照属地化的原则划归各个集团。

　　这场严自称为“造系”运动的重组与整合，在外人特别是银行界看来，分外有着“金蝉脱壳”之嫌，随着太平洋集团被架空，原来的债务与纠纷也随之被“模糊”。在中国银行江苏分行提出收贷后，其他银行相继跟进追收未到期的贷款。

　　而严介和及太平洋不断曝光的债务纠纷，似乎也波及到了上海的苏商集团，令其在银行业的信任度有所下降。就在“负债门”风波愈演愈烈之时，媒体又爆出了苏商集团上海求贷受阻的消息。多种迹象显示，上海的苏商集团究竟能否成为太平洋新的业务旗舰，尚难以肯定。业内人士分析，“这才是严介和要让苏商回到江苏的主要原因。”

　　“优质资产”将悉数回归

　　不过，记者详细了解后获悉，即将回到江苏开展业务的苏商集团并非真正的“上海苏商”。严介和表示，上海的苏商集团将正式更名为沪商集团，依旧留在上海，不过其原有的江苏地区的业务将回到江苏省内，进入在江苏重新组建注册的“苏商集团”。

　　此前据太平洋集团一位高层向记者介绍，苏商聚集的都是太平洋的优质资产，如江苏太平洋房地产开发公司、江苏太平洋玻璃有限公司、江苏太平洋酒业有限公司、太平洋装饰设计工程有限公司、江苏太平洋工程机械有限公司和淮安太平洋工程有限公司等。

　　“苏商”的这一番“回炉”，究竟“纯度”有多高，严介和没有过多透露。但他表示，“回来的肯定都是优质资产，省内的几个骨干企业。”在记者的追问下，他也只大概报出了江山建设、五岳建设等几个企业的名字，“都是核心企业。”严宣称。

　　何时“回家”雾里看花

　　“时间已经快了，最快今年底，最晚明年初。”当记者问及“苏商回家”的具体时间时，严介和回答得很干脆，“可以说，目前我们所有的零部件都已经准备好了，就等着组装了。”他还进而向记者表示，“我们已经向工商局提出注册了，名称核准等工作都已经做了……很快，一切都将恢复正常。”

　　然而，当记者就“苏商集团”登记注册一事咨询江苏省工商局时，却得到了“尚未接到注册申请”的答复。昨天，该局注册分局有关人士称，眼下尚未接到“苏商集团”的名称核准申请。

　　一度身陷“负债门”漩涡的严介和，近来“低调”了许多。除了间或出现在一些“论坛”或“峰会”上之外，较少公开亮相或接受媒体采访。“其实我一刻也没闲着。”上周他在接受快报记者采访时声称，这段时间太平洋集团“一切都发展得很顺利”，眼下他最大的一个计划，就是让上海的苏商集团“回家”。■快报记者 郑春平