《法制日报》11月28日报道，今年10月初，中信银行接到过武汉市洪山区城管执法人员对银行招牌“整改”的通知。银行提出异议后，城管答复：当初定性不准，因此暂缓执法。不料，不久后，城管却突然砸了银行的招牌。

　　此事中有个背景不得不提———洪山城管执法局一名科长说：根据武汉市主要领导的要求，每区都要有高标准的样板路。换言之，城管急于“制造样板”，所以宁可错砸不肯漏网。但在没有样板、示范等要求的地方，在没有大检查、大活动的时候，城管不但不“突击”，连管理都变成不管了。11月23日的《楚天金报》报道说，对武汉汉正街一些商户的“出店经营”行为，收了500元罚款后，城管向商户承诺：“将来有大的检查会提前通知你。”

　　前者砸银行招牌之狠，出现于对城市管理的常态拔高到“建样板”的高度之后；后者以罚代管之狠，出现于对城市管理的常态下降到“等大检查”的放任自流之后。城管人员在“高”这头急火攻心，知不可为而为之；在“低”那头无所畏惧，想怎么干就怎么干。武汉城管的做法绝非偶然，可他们的教训谁来吸取呢？

　　（李辉 广西 职员）