一家在安徽省内化肥行业坐“头把交椅”的国有大型企业，正处在改革与发展的关键阶段，却不得不以“至少９个部门的人力物力、每年几十万元资金”应付各式各样的“协会骚扰”，以至于上至企业“一把手”、下至部门负责人与职工不敢随便接听陌生电话……

　　日前，安徽四方集团公司的干部“倒出一肚子苦水”，向记者讲述了几年来“协会骚扰”给企业和各级员工的“不能承受之重”。

　　为“乱七八糟的协会”

　　企业耗资几十万元

　　安徽四方集团公司是跨地区、跨行业的国有大型企业集团，２００３年，由集团公司发起成立安徽红四方股份有限公司，从此进入现代企业制度规范运作。从改制的那一天起，公司就开始了与各种协会的“斗争”。最近，四方集团公司列出了２００６年公司加入协会的统计情况，记者在该公司一位部门负责人手中见到了各类协／学会及会费清单：

　　中氮协会小氮肥分会，５０００元（年度会费，下同）；中国纯碱工业协会，６０００元；中国洗涤用品工业协会，２０００元；全国磷酸盐协作组，１０００元；安徽省企业家联合会，３０００元；合肥市电力行业协会，４０００元；安徽省化肥工业协会，２０００元；安徽省质量协会，暂未交；安徽省质量管理协会，暂未交；安徽省质检协会，５０００元；合肥市档案局协会，５００元；合肥市设备管理协会，５００元……

　　一位企业负责人说，２００４年，公司要求各部门对所有协会进行梳理，将其分成“有用而必须加入的”“可加入可不加入的”“没一点用处坚决不能加入的”三类。经过两年来的逐步清理，到今年２月第一类协会的名单上剩下了１９个。其他“挂了名”等到办活动时才交钱的协会、理事会则根本无法完全统计。

　　“这样的状况已经很好了。”公司董事会秘书、企管部部长程少民说。据他回忆，在整改之前，公司共加入各种名目的协会接近５０个，真正对企业发展能够提供很多信息的专业行业协会只有几个而已，其他都是些乱七八糟的。会费少则１０００元，多则上万元。时不时地还要带着上万元的会务费去参加协会举办的各类活动，或是缴纳一笔笔的赞助费。据他估算，这几年林林总总地加起来，企业为此耗费了几十万元。

　　“骚扰”形式常翻新

　　威逼利诱齐上阵

　　在采访中，记者一度被这样一些名词弄糊涂了：协会、理事会、分会、片会，各种协会名目繁多，大协会套小协会，小协会下还有分会。

　　要想吸引企业入会，协会首先承诺各种好处。今年的一次思想政治工作协会把工作会议开到了大庆市，会议开了半天，其余时间就是游玩。有一年，思想政治工作协会把研讨会搬到了泰国，为这次会议企业开支至少上万元，除了个别人出国玩了一趟，企业没得到半点利益。各种协会对企业来说，几乎没什么用处。

　　近年来，越来越多的“威逼”让企业更是不堪忍受。不时有闻所未闻的各种协会、理事会打来电话说“企业产品存在质量问题”或是“污染了周边环境”，要在自己办的媒体上曝光，用“国家免检产品还想不想搞了”相威胁。“这些人明目张胆地称只要加入协会，或在某个协会、行业办的杂志上做个宣传，给些费用，就帮我们把问题压下去。”程少民部长说。

　　尽管企业自我整改之后，来自各类协会、学会、理事会的“骚扰”有所减少，但相关负责人仍感慨地说：“国有企业在这方面受到的压力太大了！再这样下去，企业都要被搞伤了！”

　　“新华视点”记者 葛如江 马姝瑞（据新华社合肥11月7日电）