3个月前，他受人敬重，是一位历时6年，将濒临倒闭企业扭亏为盈的英雄企业家。

　　1个半月前，他因为“质量安全意识淡薄，疏于对企业管理，对欣弗事件负有主要责任”而被撤职。

　　10月31日，他留下一张字条，称“心里难过极了”，“压力没有办法释放”，在家中上吊自杀。

　　“我们都很难过，这是一个悲剧。”11月3日，安徽华源药业一位工作多年的员工说。

　　裘祖贻“以死谢罪”

　　2006年8月3日开始，裘祖贻的名字开始广泛见诸媒体。这一天，卫生部连夜发出紧急通知，要求各地停用安徽华源生物药业有限公司生产的药品欣弗。青海、广西、浙江、黑龙江和山东等省、自治区陆续有部分患者使用欣弗后，出现胸闷、心悸、心慌、寒战、肾区疼痛、过敏性休克、肝肾功能损害等临床症状。

　　受害者名单上的名字不断增加，全国开始大规模追查“欣弗”。

　　10月16日，安徽省政府通报了国家药监局对欣弗事件的处理意见，并以“质量安全意识淡薄，疏于对企业管理，对欣弗事件负有主要责任”为由，撤销了裘祖贻的总经理职务。

　　裘被撤职以后，实际上并没有离开公司。安徽华源内部一位知情人士说，中国华源生命产业有限公司的衷兴华任安徽华源董事长，负责全面工作，裘一直作为其助理协助处理企业内部具体事宜。

　　处理意见出台后，摆在安徽华源面前最大的两项工作就是处理善后和恢复生产，而善后问题的迟迟难以突破，更是让裘祖贻备受压力。

　　“有一部分受害者家属在漫天要价，甚至有过激行为。”知情人士说，就在裘祖贻自杀当天，有来自哈尔滨的“欣弗”问题药受害者家属到安徽华源药业要求赔偿，并且点名要裘祖贻出面解决问题。但是裘祖贻一直没有露面，后来再拨打他的手机便一直处于关机状态。10月31日晚间，裘在家中上吊自杀。

　　裘在生前的字条中表示，“心里难过极了”，“对不起那么多的员工”，“只有以死谢罪”。

　　怕被追究刑事责任

　　善后工作为什么无法顺利推进？一位了解此事的人分析，问题的关键在于，没有一个具有社会公信力的机构来进行医学关联性评估，而且也没有具体的补偿标准及调解机制。

　　负责善后处理工作的人士说，从来访的资料看，有些患者根本与欣弗无关，有的也只是仅凭一些主观症状就认定是欣弗造成的，有些心脏病、白血病人也都提出是欣弗造成的。

　　“索赔的人越来越多，裘总开始担心国家要追究他的刑事责任。”公司内部人士说，索赔成为群体性事件，是裘最为担心的一点。

　　“看不到解决这件事情的希望。”这是裘在遗嘱中一句绝望的表述。

　　欣弗事件爆发后，公司全面停产，2000多员工失业。这让裘陷入了深深的自责之中。而之后恢复生产的压力，也同样巨大。

　　知情人士透露，如果说受害者家属的索赔是裘自杀的直接原因，那企业的财务压力更是让裘透不过气来。

　　公司高层透露，安徽华源的财务压力主要来自两块，一块是超过7000万的银行借债，另一块则是一笔8000万的企业集资款。因为欣弗事件后，银行为了规避风险，纷纷采取措施，增加担保抵押物，压缩贷款。同时，因为大量应收款不能收回、存货也形成了损失。

　　据《21世纪经济报道》