第A4版:快评天下
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  2006 年 10 月 10 日 星期
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“奔的”退市搞个仪式如何
尹頔娜
  【异论锋生】

  “奔的”我没坐过,我也一直搞不清楚坐“奔的”有什么好爽的———出租车干净舒适不就行了吗,再说了,人家再豪华也是出租车,又不是你的私家车,能有什么好爽的?有了这样的心理基础,我便理所当然地对上海、杭州等地争先恐后地上马“奔的”工程不屑一顾———所谓的提升城市形象、提升城市品位、满足市民需求之类等托词都不值一驳,“奔的”只是某些官老爷给自己脸上贴金的形象工程而已。

  老实说,自从杭州的“奔的”彻底退市以后,我就一直盼望着多米诺骨牌的继续倒下,现在,终于轮到上海了。10月9日的《东方早报》报道说,继首批45辆奔驰出租车在7月底退市之后,剩下的其他55辆“奔的”也已在9月底退市,至此,上海100辆“奔的”已全部退出营运。上海“奔的”退市的原因也跟杭州大同小异———油耗高得吃不消、车辆维护费用太贵、生意不好做……相信在“奔的”全部退市的时候,铁青着脸的不仅有出租车公司的老板和“奔的”驾驶员们,还有当时拍板搞“奔的”的某些领导———前者是在为自己的钱包和饭碗心疼,后者是在为自己一手打造的形象工程的倒下而跺脚不已。痛心归痛心,知错就改总归是好的。既然“奔的”成了烫手山芋,早点扔掉当然是明智之举。人家都说花钱买个教训,现在杭州和上海学费倒是交了,但扔掉烫手山芋的过程未免太心平气和了,未必能买得来这个教训。我的意思是说,如果真意识到了闹剧一般的“奔的上市退市”是形象工程的绝佳注脚,就应该像“奔的”上市一样搞一个热热闹闹的“奔的”退市仪式,只是不知道,那些当时决定上马“奔的”工程的政府部门和某些领导,有没有这样的勇气?

  都说痛定思痛,“思痛”的前提是要先感觉到“痛”。但从杭州和上海两地“奔的”退市的新闻来看,那些拍板搞“奔的”的政府部门和领导,都像没事人一样置身事外,丝毫没有“痛”的感觉,搞形象工程风险这么低,难保其他部门、其他领导不会继续下去。现在,我提议给“奔的”退市搞个仪式,就是想通过这个仪式告诉大家,“奔的”是怎样的一出形象工程下的闹剧?当然,我也很希望那些当年拍板“奔的”工程的政府部门和领导能在这个场合亮亮相,承认决策失误的严重后果。如果理想化一点的话,我还希望那些领导能够主动为“奔的”工程负责。这样一来,“奔的”退市才不会被我们轻易遗忘,才会成为一个形象工程的警报器,时时刻刻提醒我们不要踏进同一条沟里。

  (尹之 江苏 职员)

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