加强动迁安置小区物业管理工作是满足搬迁群众美好生活需要的重要方面，为打通基层治理“最后一公里”，进一步完善小区治理体系，真正实现“小区事、小区管、管得好”，苏锦街道认真贯彻落实动迁安置小区业委会（物管会）全覆盖工作，凝聚合力，不断推进基层治理现代化。截至8月底，街道14个动迁安置小区已全部成立业委会（物管会），顺利达成既定计划，动迁安置小区改造成果得到进一步巩固，物业管理与基层治理融合共进，有效提升辖区居民幸福感和满意度。

街道制定《平江新城（苏锦街道）住宅小区业委会（物管会）全覆盖三年行动方案》，组建推进小组，统筹协调攻坚，细化分解任务，明确工作职责，着力加强小区业委会（物管会）筹备组建指导监督。同时，压实从严落实党建引领业委会建设主体责任，结合机关各支部实际情况布置挂钩任务，细致排摸小区业委会情况和存在问题，包干助力业委会（物管会）推进。

针对具体工作，街道定期召开业委会（物管会）推进工作例会，挂图作战，制作业委会工作任务清单，对辖区动迁安置小区业委会（物管会）工作推进情况与落实情况每月更新，严格按照法定程序、时间节点有序推进，结合任务清单责任到人，分工协作，把各项指标落到实处。

在业委会（物管会）组建过程中，苏锦街道成立工作组，与各社区保持密切联系，畅通问题反馈渠道，积极沟通并加以指导。新各社区在组建物管会的过程中，严格按照有关要求做好相关工作，召开物管会成立大会，会前会后做好公告公示。此外，合理制定物管会议事及工作基本原则，明确物管会成员分工，做好物管会备案登记工作。

业委会（物管会）的成立及运转离不开居民支持，街道强化宣传动员，坚持“两委”带头、支部带动、党员示范、群众参与的宣传机制，充分利用报纸、网络等媒介，加大相关工作宣传，激发群众自治热情，引导更多居民参与。

在业委会（物管会）组建工作推进过程中，各社区多措并举采取政策解读、案例剖析、现场答疑、入户走访、恳谈会议等多种方式实现信息公开，在各楼道、小区公示栏、出入口及幸福家园群做好公告公示，推进过程信息透明，保持沟通畅通，做好问题解答，调动广大业主参与共建共治的积极性，助力基层治理提质增效。

“小物业”关乎“大民生”，苏锦街道将继续把业委会（物管会）建设作为提升基层治理能力、完善治理体系的必由之策，对照行动方案持续攻坚，逐步推广，三年内实现辖区所有小区业委会（物管会）全覆盖，切实打通服务群众的“最后一公里”。张恬 高达