向“新”而行，以“智”提质。现代快报记者从武进获悉，武进区专门出台制造业智能化改造和数字化转型行动计划，形成抓智改、促数转的良好生态。在江苏国茂股份有限公司（以下简称“国茂股份”），通过3年的数字化转型,构建起云上报价系统和精准物流系统，产品发布和升级频率从每季度一次提高到每周一次，不仅可以个性化定制客户订单，而且对生成材料实现端到端全程可追溯，生产计划和产能节拍也从7天缩短到3天，实现降本增效和业务创新，为制造业的数字化转型树立了典范。

  葛小林

  云上报价，销售员每人每月节省960分钟

  据介绍，国茂股份是国内通用机械工业减速机行业的标杆企业，全球共有800万台左右的国茂减速机。国茂股份总裁助理兼CIO孔东华介绍称，机械工业减变速机产品应用的行业、领域极多，小到餐桌转盘和电梯，大到港口、矿山以及工厂生产线等，国茂股份生产的工业减速机包括十几个系列的传动机械，样本产品一共有13亿个，客户经常订购的产品有30万个。

  孔东华表示，国茂股份从3年前开始数字化转型，在亚马逊云科技支持下,国茂股份构建起云上报价系统和精准物流系统。“我们的数据库里面把所有的零件、材料、供应库等组合在一起，它大概是在1.2亿行左右，要进行快速查找，匹配出来，还要及时往前去推送。如报价，原先我们通过手动核算报价，周期非常长。有了云上报价系统，实现价格计算流程的自动化，可以根据原材料变化快速调整报价等。与手动报价相比，产品价格更新发布频率从每季度1次提高到每周1次，销售人员每人每月可以节省960分钟。”

  精准物流系统，省出1.5个标准厂房

  孔东华介绍称，国茂股份工厂车间一年要搬10万吨左右的物料，但生产、物流、制造和财务系统彼此缺乏衔接。假设明天计划完成2000台订单量，但只能靠人工记忆进行搬运，物流成本比较高，仓储占比面积比较大。还有工序不流畅，一边出现缺料，但是在工厂的某一个角落里面，这个物料是闲置着的，财务系统也无法实时监测复杂的物料搬运。“精准物流系统不仅将生产计划和产能节拍从原来的7天缩短到3天，还省出1.5个标准厂房。”

  在成品仓库区，记者看到，20多米高的仓储货架上，有3万个仓位，各类减速器成品有条不紊地自动运转、归类和存放。孔东华表示，“数字化转型，让我们在个性化定制、敏捷计划、精准物流、生产透明、柔性制造、全程可追溯、能耗集约这7个方面都实现了突破，提升了数字化竞争力，实现降本增效。”

  作为国茂股份的合作商，亚马逊云科技首席云计算企业战略顾问张侠博士表示，亚马逊云科技是以云计算为基础的人工智能、数据分析、工业互联网等数字化技术，赋能制造业加速数字化转型与创新。

  据悉，今年以来，武进制造业智能化改造和数字化转型工作聚焦“95X”产业体系，出台《武进区制造业智能化改造和数字化转型行动计划》，以“机器换人、数据换脑”为出发点，以“需求收集、诊断分析”为突破口，深入实施数字经济发展、企业智能化升级、行业标杆示范等一系列政策措施，构建“9大工程”目标体系，全面形成抓智改、促数转的良好生态，确保制造业提质增效，取得显著效果。下一步，将继续加大数智创新应用探索力度，同时，也会注重联合标杆企业、专家等各方资源，助力构建合作交流平台，大力推广数字化转型优秀案例，让更多制造业企业享受到数智红利，让常州新能源之都建设再提速。