“实行垃圾分类以后，随手扔垃圾的行为越来越少了。”“现在垃圾桶附近整洁清爽，再也没有难闻的味道了！”……新河花苑北区作为惠山高新区（洛社镇）第一批垃圾分类的试点小区，创新性探索小区物业接手负责垃圾日常分类模式，充分聚合多方力量，同时充分利用奖惩等多种机制，让垃圾分类深入人心，开创了高新区（洛社镇）首个由小区物业接手负责日常垃圾分类运营工作模式，日渐走出一条可供借鉴和推广的全新道路。

  高艺 洛宣

  物业主体铸就垃圾分类新路径

  “充分发挥小区物业“接地气”的主体作用，积极在垃圾分类组织实施中‘唱主角’，有利于进一步压降成本，取得实效。”相关部门负责人介绍说。新河花苑北区物业以凝聚思想共识、培养行为习惯、建立长效体系为抓手，确保垃圾分类在小区持续深入推进。

  小区物业依托主题宣传等活动，开展专题讲座，引导社区居民正确认识垃圾分类，夯实群众基础；结合物业人员善于沟通的特点，组织人员向居民发放垃圾分类宣传手册，热心反复做通工作，引导居民“在家源头分类，定时定点投放”，促进垃圾分类在居民生活中逐步落地生根；推行物业人员“积分制”管理办法，根据垃圾分类工作制定专项管理办法，让物业和小区居民形成点对点网络，面对面交流，手把手指导，同时进行量化考核，作为年底评优评先的重要依据，逐步形成一套长效运作体系。

  红色党建引领垃圾分类新时尚

  “先把人心聚起来，垃圾才能分出来。要推动垃圾分类，重点是做好人心的工作，通过党建引领，让居民切切实实了解垃圾分类。”一名党员就是一面旗帜，新河花苑北区党员干部争当先锋，志愿者紧随其后，自觉成为垃圾分类工作的实践者、宣传者、倡导者、推广者，推动“雪球”效应，进一步激发居民参与垃圾分类的积极性；充分发动群众，通过“线上推信息+线下做活动”等途径，依靠楼道长、志愿者、小区物业逐户上门，反复宣传，心贴心传理念，手把手教分类，提高居民垃圾分类理念、分类知识和操作水平，解决“宣传入户不入心”等客观问题，用辛苦指数换取分类指数。

  机制融合赋予垃圾分类新动能

  机制融合模式推进垃圾分类“新时尚”，小区落实协调机制，制作“垃圾分类工作月报”，定期通报工作情况和问题，做到启动有方案，推进有例会，成效有通报；落实培训机制，通过开展“绿色主题活动”“小手拉大手”等系列活动，分批次分岗位针对性培训，促进深入思考；落实管理机制，划分“责任田”，建立“站长制”，做到责任明确、落实到人，同时要有台账记录，做到垃圾分类行动可查、行为可控；落实奖惩机制，结合“美丽楼道”“垃圾分类红黑榜”等对垃圾分类示范户进行表彰，做到定时监督，巡查反馈、实效激励，增强居民垃圾分类的自觉性和主动性。

  下阶段，惠山高新区（洛社镇）将进一步创新方式方法，总结优秀经验和做法，以党建为核心，充分发挥物业作用，推进垃圾分类工作纵深发展，让绿色新时尚深入人心，融入日常。