为切实贯彻银保监会2021 年“内控合规管理建设年”开展要求，交通银行无锡分行组织开展“行长讲内控合规”“内控合规主题日”、合规培训等一系列活动，全方位健全全行内控体系、提升内控效能、巩固合规意识。

  一、党建促合规，强内控主体责任

  在分行层面，通过合规管理建设年活动推进会和分行行长讲内控合规，该行自上而下要求做到“五着重”。

  一是着重意义。强调“建设年”活动的重要意义，引导干部员工认识构建科学实效的内控合规体系的重要性和紧迫性。

  二是着重重点。强调“建设年”活动的工作重点，包括“五个突出”“十项任务”，强调推动屡查屡犯问题的根源性治理。

  三是着重制度。根据该行制定的关于内控、案防、合规以及员工管理的规章制度，选取重要制度，结合法律法规，指导员工认真学习，把握制度要求。

  四是着重案例。用真实案件及风险事件案例，对重点领域关键环节风险点及防控措施进行剖析，警醒众人时刻绷紧廉政建设这根弦，增强党性观念和纪律意识，永葆共产党员清廉本色。

  五是着重要求。对内控合规工作提出要求，对干部员工依法合规、遵章守纪提出要求。领导干部是合规管理的“关键少数”，“其身正，不令而行；其身不正 ,虽令不从”。其示范作用是一种导向，也是一种潜移默化的教育方式。

  二、多措并举，内控和业务两手抓

  在管理部门、基层网点层面，该行通过负责人讲内控合规；通过全体案防工作人员参加内控合规管理培训；通过内控案防办下基层进行小班化培训及刊发宣传专刊等等，强化全员合规知识的丰富，合规意识的提升。

  交通银行无锡分行风险与授信部（案防办）陈怡伶