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  2021年9月8日 星期 放大 缩小 默认 3 上一篇  下一篇 4 >>返回首页
用“好差评”评判“一件事”成效

  现代快报昨日社评《江苏“一件事”改革直抵深水区》讲得在理,笔者认为,让“一件事”成为政务服务的一张亮丽名片,关键要将以人民为中心的思想贯穿始终,立足企业和群众的实际需求,把赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为最高衡量标准,以高效办成为目标,不断延伸服务项目,主动拓展服务内涵,持续简化服务流程,全力打通政务服务的断点、堵点和盲点,持续提升企业和群众办事的便利度、体验度和满意度。

  众所周知,“一件事”依托的是现代信息技术,整合的是政府部门职责权限。归根结底,要将“一张网”的功效发挥到淋漓尽致。“互联网+”时代,大数据、区块链、人工智能等新技术日新月异,依托“一张网”的穿针引线,要进一步打破部门壁垒、推动流程再造、加快集成服务,强化公共数据汇聚、整合、互联、共享与应用,推动线上线下标准一致、功能互补、无缝衔接,让“指尖上的政务服务”更高效、更精准、更智能。

  “一件事”办得好不好,企业和群众最有发言权。在加强日常监督的基础上,要充分运用“好差评”来提升服务质量。当下而言,既要重视“差评”,坚持问题导向,注重对标找差,在补缺补软补短中改进工作、提升效能,全力做到审批“零差错”、办件“零投诉”;更要用好“好评”,发挥正面引导作用,以更多“私人订制”、个性服务打响“一件事”品牌,增强政府职能部门持续改进服务、提升效能的动能。江阴 徐剑锋

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