无锡工行营业部始终坚持以安全评价为主线，强化安全检查和履职监督，以精细化管理为手段，强化保卫责任落实，提高制度执行力，为业务发展提供安全的运营环境。

  明确责任，提升安保执行力。该行从年初就重点抓好安保、消防、平安金融创建目标责任书的签订，形成支行与部门、支行与网点的治安保卫、消防安全责任体系,做到年度任务明确、部门职责清晰、责任分解到人、考核跟踪到位。该行辖内各网点设立一名安全员，坚持每天对工作责任区域进行营业前、营业中、营业终的安全检查，发现安保隐患及时处理、及时报告。同时管好用好现有的技防设施，指定专人负责建立明晰的安防设施台账。

  完善机制，提升管理精细化。该行制定《安全保卫工作检查考核办法》，强化安全保卫奖惩考核机制，严格落实每月一次的安全保卫检查和教育、每季一次的安全保卫工作通报，坚持每日三次对自助银行、自助机具区域进行检查，每月开展一次桌面安防演练、每季开展一次安全防范实战应急演练，强化对离行式自助银行、自助机具的管理，确保网点运营正常平稳开展。

  加强教育，提升全员防范力。该行加强对网点员工的安保基础知识教育，牢固树立制度执行意识，坚持开展以《案件摘报》《风险提示》为基础的警示教育、案例教育，通过以案说法和违规成本分析，促使一线员工深刻认识到制度约束所隐含的安全利益，完成从他律到自律的转化。认真履行社会责任，做好对客户的风险提示，走进社区、企业、广场等区域持续性开展防欺诈安全宣传，提高人民群众的风险防范意识和辨别能力，保持与属地警方的联系沟通，努力为客户提供安全便利的服务环境。

  王一丰