常州武进国家高新区北区开启社区“微权”运行监管新模式，通过走访、座谈等形式开展调研，在广泛征求各方意见的基础上，分类整理出村级小微权力运行清单，共两大类31项内容。同时，在各社区搭建民事协商平台，将社区大小事务在会上“晒一晒”，由社区书记一人“做主”变为大家“当家”，让权力在“阳光”下运行。

  每年年终，武进十里社区都对辖区困难群众发放救助福利，此前，各大队居民组长发现有新增救助对象后，收集好病人住院就诊材料和出院材料报给社区。为让集体资金更好地接受村民监督，今年初，社区党员、居民组长、社区干部自发成立理事会，代表居民对社区大小事务进行协商、征求意见、参与讨论、有效监督。审核需理事会全体成员一致通过方可确定为救助对象，如有1人反对，则滞后再审。通过人员名单需在小区公示栏公示7天。发放救助款时，理事会全体成员需在付款凭证上签名，再由社区相关工作人员负责形成救助台账。

  “‘阳光下’村务让百姓吃上‘定心丸’，邻里之间不再相互猜忌，居民不再为盯账劳心伤神，辖区内再也没有发生过一起上访事件。”十里社区党总支书记周小平说。

  通过“微权”监管模式带来的利好远不止于此。古方社区想在丁沟坝村建造一座公厕，将相关施工材料报北区工程建设领导小组审议。审议过程中发现社区聘用的施工单位为一家劳务公司，不具备施工资质，当即被退回，从源头上为工程质量规避了风险。

  将监督“探头”设在群众家门口，打造了群众家门口的“小纪委”。武进国家高新区纪委书记雷成表示，将进一步创新监督方式，强化基层治理，激活基层监督“神经末梢”。

  邱军荣 王宁 陆文杰