中国中铁十局第四工程有限公司是世界500强第50名的国务院国资委所属中央企业——中国中铁股份公司的三级企业。近年来,公司始终把文明单位创建工作贯穿于企业改革发展的全过程。强化创建工作的领导、道德风尚的培育和文明单位的建设，全面履行中央企业社会责任，全面推动企业健康和谐发展,已连续多年保持“江苏省文明单位”称号,并涌现一大批先进典型。
提高政治站位，发挥国企优势，把牢总体导向
公司党委通过提升“把方向、管大局、保落实”的能力水平,提升文明程度，激发共同价值追求。公司坚持把精神文明和物质文明提升工作，作为关系企业整体形象、促进企业和谐发展的大事来抓，成立了由党委书记、执行董事，总经理任组长，公司机关各部门负责人为成员的“两个文明”建设领导小组。每年召开专题工作会议，安排、部署并制定详细举措，针对不同时期的中心工作，及时调整工作思路和方案，使重点、难点问题在较短时间内取得突破。在部署施工生产任务和专业业务工作时，坚持精神文明与物质文明工作同部署、同检查、同考核，提升“两个文明”建设工作成效，确保了企业各项中心工作顺利开展。
其次，企业坚持思政学习，提升干部履职水平。公司党委着力在中心组学习的规范化和制度化建设上下功夫，不断改进学习形式和方式方法，注重把握理论与实践的结合运用。坚持每年重温《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，三年来，累计集中学习20次，各基层党组织理论学习400余场次，干部职工参与达2600人次。公司党委还根据企业发展形势，围绕改革创新、转型升级、施工生产组织专题学习，进行专题分析讨论，使学习更有针对性和实效性，为企业深化改革高质量发展提供理论支撑。
同时，公司党委深化作风建设，落实主体责任。纪检监察组织大力加强廉洁从业宣传教育，每年7月定为公司“党风廉政教育月”，坚持编发《每周一案例 每周一提醒》，组织观看警示教育片、剖析典型案例、对典型案例进行通报曝光。持续深化企检共建，邀请地方纪委监委驻扬州市邗江区法院纪检组领导到扬州项目进行预防职务犯罪讲座授课。每年召开2次党风廉政建设和反腐败工作联席会议，坚持签订《党风廉政建设责任书》《干部廉洁承诺书》《家庭助廉协议书》和《共建廉洁项目协议书》等“四书”，实现了党风廉政建设层层负责、人人有责、家庭助责。
打造坚强堡垒，彰显典型效应，突出统筹协调
公司党委认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，公司夯实基础管理，开创党建品牌。扎实开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育，拍摄了“我和我的祖国”MV；组织了“党员政治生日”“建党97周年网络答题竞赛”“建党98周年主题征文”“追寻红色足迹·锤炼坚定信仰”等系列活动。在南京梅园新村、徐州淮海战役纪念塔等革命烈士纪念地开展主题党日活动。公司党委制定实施了《区域党建工作实施意见》，立足各大施工片区，紧扣重点工程、重要节点，开展特色党建主题实践活动，促进了项目施工生产。在基层党组织中扎实开展“红旗项目部”“党支部建设示范点”和“党员先锋工程”等创建活动，确保了重点工程的质量和工期。所属各基层项目结合属地文明城市创建工作，相继开展了“文明创建永同行”“贴近群众六走进”等党建联建活动。所属多个项目部获得省、市 “红旗项目部”“党支部建设示范点”“区域党建先进单位”等荣誉。
值得一提的是，公司党委坚持把挖掘、选树、培育、宣传先进典型，强化舆论引导，注重典型引路。近年来，先后涌现了全国五一劳动奖章获得者、中国好人、江苏好人、江苏省最美红十字人、江苏省道德模范提名奖获得者、新中国成立70周年中国中铁“双百”典范等。公司结合实际，将历年来涌现的30名先进个人、14个先进集体汇编成《身边的榜样》故事集。
此外，公司认真强化组织建设，保障制度落实。每季度及时了解掌握广大党员干部的思想动态，利用专题辅导、组织生活会、专家授课等方式，不断强化并提高党内“三会一课”质量，使广大党员政治思想觉悟稳步提高。并在各自工作岗位上积极发挥作用。针对员工特点，及时通过走访慰问，解决实际困难，切实做好一人一事的思想政治工作。及时组织学习时事政治、社会主义核心价值观等具体内容，依托中共南京市委党校举办了三期180余人参加的中层党员干部培训班，利用多种形式，不断提高党员干部解决新问题的本领。
培育文化品牌，深化融合推进，彰显企业活力
长期以来，公司在培育企业精神、塑造企业形象、提高员工素质等方面进行了积极的探索，提出了企业文化建设的总体目标和具体举措。积极弘扬社会主义核心价值观，努力践行“勇于跨越、追求卓越”的中国中铁企业精神，大力弘扬“勇于争先、事事争先、处处争先”的争先文化，逐步建设富有公司特色的企业文化。先后印发了《员工行为规范》《企业文化手册》,总结提炼并丰富完善了具有公司自身特点的制梁文化。公司两级领导干部借助各类时机对企业精神内涵进行宣讲，向员工不断灌输新思想、新理念，使诚信创业、和谐共赢、终身学习、创新发展等理念深入人心，统一了员工思想共识，增强了公司的凝聚力、向心力。
以统一企业标识为切入点，以打造特色鲜明的公司品牌为目标，严格执行企业形象视觉识别系统，所属各单位统一规范使用“中国中铁”标识，对员工服饰、办公环境、对外宣传媒介组合、文化设施建设等方面进行了全方位、全过程、全周期的跟踪策划。制定下发了《关于规范文明施工和企业形象宣传工作的通知》，统一驻地和现场宣传规范，使每个施工工点和机关驻地成为展示企业实力和形象的舞台。在各地工地施工现场先后多次召开现场观摩会、形象宣传标准化现场会,实现了“现场创市场”的目标。在公司上下开展员工文明餐桌活动，统一印发张贴节约粮食倡议书和宣传海报，教育广大干部职工勤俭节约，提倡良好社会风尚。公司先后40多项工程荣获“安全文明工程”、省市级安全文明工地、标准化工地等称号。
公司高度重视施工生产一线广大员工的文化娱乐生活，积极开展丰富多彩、员工喜闻乐见的群众性文化文体活动，每两年组织开展企业文化节，先后举办了企业文化节文艺汇演、“信仰?核心?责任?正能量”主题演讲比赛、十大青年歌手大赛等数十项系列活动。连续开展了六届文学作品大赛活动，收到各类作品1000余篇；编辑出版了员工文学作品集《和声》《身边的榜样》《工地记忆》;拍摄了多部反映公司企业文化的微电影。在春节、清明、端午、中秋等传统节日期间组织开展“我们的节日”主题活动。开通了公司微信公众号，累计编发260余篇，就公司面临的形势任务和员工关心的热点、焦点问题进行了广泛宣传。
紧扣民主管理，深化企地建设，提升幸福指数
公司党委把职工群众对美好生活的向往作为公司“两个文明”建设工作的出发点、落脚点和发力点，以“家”文化建设为统揽，深化企地共建，助力攻坚脱贫，突出和谐共赢，实现了企业发展全民共享的良好局面。探索推进“家”文化，感受企业温暖。在“吃、住、娱”等方面，加强食物原材料控制，开辟“职工菜园”，建立“职工便利店”，为职工购置全套宿舍用品。针对新形势下“三工”建设的新特点、新要求，先后投入资金数千万元，全力推进了施工一线“幸福之家”建设。三年来，累计走访慰问劳模、困难职工、工伤、住院、离退休、遗属和一线职工（农民工）等2521人次，筹集使用“三不让”承诺资金，筹集“送清凉、送温暖”资金，每年定期为在岗员工安排健康体检。年初签订集体合同、工资协议、女职工权益保护协议，评议领导班子和领导人员，积极普及职工心灵驿站，做好了“普惠三策”贯彻落实。每年组织开展工地“小候鸟夏令营”活动，积极组织职工家属到工地探亲团聚，三年累计组织385名先进职工健康休养。指导基层单位设立心理辅导室，设立EAP心理辅导室，保障职工心理健康。
公司党委全面履行中央企业社会责任，携手结对共建，助力脱贫攻坚。号召干部职工参加义务献血、积极加入捐献造血干细胞志愿者队伍，员工义务献血总量已超十万毫升。疫情期间，动员职工为疫区进行义务献血，组织党员干部为疫区捐款，各项目集中向属地村镇捐献防疫物资。与南京栖霞区桦墅村、浦口区永宁社区开展企地共建，为其困难病重家庭送去企业的关怀和温暖。与南师大仙林小学、南师大保利紫金山幼儿园开展企校、企园共建，与栖霞区检察院、马群派出所开展企检、企警共建。公司组织抢险救灾，先后为汶川、雅安、盐阜灾区人民募捐；对宁启铁路、京广铁路大抢险；加入南京红山路项目所属社区积雪清扫；第一时间参与南京江北新区防洪抢险。开展“学习雷锋”志愿服务，开展青年志愿者为农民工免费提供订票服务；连续两年为南京仙林高考考生提供便利服务；组织团员青年参与交通服务志愿者服务。与项目所在地贫困户结对子帮扶，为安徽阜阳地区小学支援支教；为扬州项目所属地村镇修建出行道路。
多年来，公司围绕宏观规划，确立发展目标，提升营销质量，推动了物质文明和精神文明深度融合，职工年收入平均每年增收10%，干部职工的幸福感、获得感、归属感得到了大幅提升。公司扎实开展法律法规教育年活动，派出了法律法规宣讲小组，对全体员工和农民工进行各类法律法规、违法违纪和经济纠纷典型案例的普法宣传教育，推动了法律法规教育年相关活动深入开展。疫情期间，积极参与新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，设立新型冠状病毒感染肺炎防控专项资金20万元，用于购置口罩、消毒液、测温仪等物品物资。此外，每年调整维稳工作的组织领导，健全完善了信访突发事件应急处理组织等工作机构,认真做好各种纠纷的调解工作。公司工会成立了理事会，协助配合职工家庭的婚丧嫁娶相关事宜。每年制定治安综合治理工作实施意见，对治安综合治理先进单位进行表彰。注重推进农民工“五同”管理，关注协作队伍“三工”建设，积极为他们提供各类管理咨询和技术服务，达到共保安全、共保稳定、共促和谐的发展目标。
作为国有企业，“两个文明”建设是一项长期、深入、持续的工作，只有审时度势，不断总结经验和不足，认真落实长效机制的建立，不忘初心、砥砺前行，才能有效推动文明程度进一步提升，才能助力文明建设驰而不息。通讯员 臧佳奇
