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  2020年7月13日 星期 放大 缩小 默认 下一篇 4 >>返回首页
聚焦“全员和提质”,打造全序列梯队式教育人才队伍
梁溪教育启动“3+1”人才工程计划

  百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。近日,无锡市梁溪区教育局召开“3+1”人才工程新闻发布会,计划通过实施“3+1”人才工程,积极发挥退休名教师、名校长的传帮带作用,加快推进教育人才的培养,努力提升梁溪区教师队伍质量水平。

  

  朱鲸润 尤力庭

  现代快报记者了解到,目前梁溪区共有基础教育教职工8294人,其中专任教师6382人。现有在职省特级教师、省教学名师等16人,正教授级高级教师7人,无锡市中小学教育名家培养工程培养对象10人,无锡市有突出贡献中青年专家2人,区级以上骨干教师1528人,占专任教师总数的23.9%。虽然骨干教师总量不少,但高层次领军人才占比偏低,年龄老化,后继人才培养力度不够,增量补充不足。

  “3+1”人才工程,“3”指的是今年出台的三份教师队伍建设的文件,分别是《梁溪区新教师三年培养行动计划》《梁溪区“名教师、名校长、名班主任”培养工程实施意见》和《“梁溪银龄教师计划”实施方案》。梁溪区教育局聚焦“全员和提质”,着力提升队伍素养,打造全序列梯队式教育人才队伍。

  “墩新苗”素养达标,提高新教师专业素养。强化入口关,持续探索教师招聘新途径,通过名校招聘、公开招聘等形式遴选优质师源。强化培训关,科学遵循新教师专业成长发展规律,通过实施“梁溪区新教师三年培养行动计划”,以区域研训课程为引领、校本研修为依托、教师自主发展为主线、评价激励为保障,夯实新教师职业信念和专业基础。有效引导初入职青年教师在3-5年时间内,逐步做到师德素养、教学能力、德育能力和专业发展等方面全面达标。

  “领头雁”持续增量,突出领军人才培养。实施梁溪区名教师、名班主任、名校长培育工程,加快教育人才的培养。坚持注重实效的原则,遵循教师专业发展和人才成长规律,采取专家指导、专题研修、学术交流、实践等方式,提升培养实效。加强过程管理,制定配套政策,落实专项资金,实行政策倾斜,提高建设效益。结合省、市各级各类骨干教师、班主任、校(园)长评比开展认定评选、表彰奖励工作,加大奖励力度,表彰奖励及考核经费由区财政保障,每年200万左右,不断激发队伍活力。力争经过3年努力,培养出5-8名省特级教师、20名左右市学科带头人、40名左右市教学能手;1-2名全国有较高知名度和影响力的名班主任,8-10名省、市有较高知名度和影响力的名班主任,20名左右区名班主任;1-2名全国有较高知名度和影响力的名校长,5-10名省、市有较高知名度和影响力的名校长,15名左右区名校长。

  “老专家”示范引领,充分发挥退休教育专家作用。制定出台《“梁溪银龄教师计划”实施方案》,聘用对象为曾在中小学、幼儿园、教科研训机构任职任教的名特优退休教师、校(园)长。留住热爱教育、有深厚教育情怀的名特优退休教师,强化教育传承,以老带新,更好地发挥他们的示范、引领、辐射作用,带动梁溪教育人才队伍建设,进一步提高区域师资队伍水平和教育教学质量。切实加强管理,通过集团(单位)推荐、资格审核和面试、公示公布和签订协议,履行聘用程序,并在经费和政策上都给予保障,服务期间开展跟踪评估和考核。

  “1”指的是一个教师专业发展的项目平台。今年梁溪区教师发展中心成功创建为“江苏省示范性县级教师发展中心”。梁溪区教育局积极发挥教师发展中心的职能作用,制定出台《关于组织申报梁溪区高校支持教师专业发展项目的通知》,借助高校优势资源,以项目建设的形式,推动各教育集团、幼儿园、特殊教育学校等单位与高校合作。高校教育专家深入项目单位课堂听评课、进行培训讲座、开展教育改革实验、指导教科研项目、协助开发特色课程等,促进一线教师开阔视野、创新思维、实践参与等方面的专业发展。“高校支持教师专业发展”项目就是要发挥高校的专业优势,帮助学校实现教师水平的全面提升,激发出基础教育优质均衡发展的新动能,帮助中小学校收获老百姓看得见的质量提升。

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