2020年1月19日，腊月二十五，正当春运。邱海波刚从深圳出差回南京，接到请他紧急赶到武汉的通知，来不及喘息，直奔高铁站。他带的行李不多，甚至一个登机箱都没装满。

  国有难、招必回、战必胜。作为中央指导组专家组成员、东南大学附属中大医院副书记、重症医学专家邱海波最早到达抗“疫”前线。两个月来，他一直战斗在救治患者最前沿，用高超医术挽救生命，科学提出专家下沉、全国驰援、创建重症医院等应对策略，为稳定抗疫形势，扭转被动局面作出突出贡献。

  30多年的医生生涯，他无私无畏、逆向而行、悬壶济世。非典、甲型H1N1流感、H7N9禽流感等重大突发公共卫生事件发生时，邱海波都冲在了“最前线”。

  邱海波说：“尽最大的努力，最大的责任去看护病人、治疗病人、救治病人，这既是医生的职责，也是作为一个党员医生应该做的事。”

  近期，江苏省委宣传部授予邱海波江苏“时代楷模”荣誉称号。

  现代快报+/ZAKER南京记者 安莹

  救人就要站在最前线，冲在最前面

  1月19日，到武汉后，在酒店稍作整理，没有寒暄、没有缓冲，邱海波直奔武汉市金银潭医院重症病区，这是新冠肺炎疫情的风暴中心，等待他的是千钧重担。

  穿上防护服走进病房的那一刻，熟悉的场景如同时空穿越，17年前的那场“非典之战”又出现在邱海波脑海中。

  17年前抗击非典战争中，邱海波临危受命，担任南京非典病区治疗专家组组长，带领医护人员创造了非典病人零死亡、医护人员零感染的骄人纪录。有一次，一名刚送来的患者需要立即插管。为患者插管属于高风险操作，飞沫、痰液甚至血液会喷溅到插管人身上。邱海波冲上前去，喊了一声：“我来！”事后，有人说邱海波“太冒险了”。他说：“患者需要我们，每个医务人员都会奋不顾身的。”

  抗击非典那年邱海波37岁，今年54岁，岁月留痕，他的身份也变了，成为“国字号”专家，身上的担子更重，但不变的他依旧站在“最前线”，冲在“最前面”。

  在武汉的前一个多月，邱海波几乎消失在大众视线中，媒体想采访他，也经常联系不到，因为邱海波没日没夜地“泡”在病房。给新冠肺炎重症患者实施气管插管，做这样操作的人，有个“硬核”的名字——插管敢死队。而这些事情，邱海波经常上手操作。在疫情防控的全国“一盘棋”上，邱海波不仅是坐镇指挥的专家，也是ICU（重症监护病房）的医生。

  他一边示范为患者施行机械通气等抢救措施，一边宽慰医护人员：“不要怕，插管确实有风险，但只要我们做好防护，是不会被感染的。”看到“国字号”专家冲锋在前，医护人员心里踏实了，纷纷跟上来。

  为了节省时间、抢救更多患者，邱海波千方百计提高工作效率。最初巡查医院时需要预约车，每次到医院时间不固定、车辆也不固定，出入医院都要走繁琐程序，浪费了不少时间。2月上旬，邱海波申请了一辆车，自己开车巡查，把更多时间留给患者。在“红区”，为了节约时间，他尽可能减少更换防护服。一次，在医院查房近四个小时，陪同医生本以为他从重症病房出来会脱掉防护服休息一下，没想到他却走污物通道直接到另一层巡查。“时间紧，来不及休息，从这里走还能省一套防护服。”邱海波说。

  “重症病人在哪，我就应该在哪”

  这一次在武汉，和非典症状不同，病人表现不明显，缺氧。一般发病在一星期到十天才出现低氧血症，而低氧血症是“沉默的杀手”。邱海波在救治实践中苦寻良策，拿出应对方案。他发现这种无症状的低氧血症需要早观察、早治疗，防止病程往下发展，轻型转为重型、重型转为危重型。因此，每到一家医院，他都会对医护人员传授自己的心得和经验。

  白天临床治疗，晚上研究诊疗方案，这是邱海波两个月来的工作节奏。巡诊中他发现，在缺乏特别有效的治疗药物时，让患者趴下来的俯卧位通气治疗是有效手段。在他推动下，这一治疗方法被写入新冠肺炎诊疗方案。

  截至目前，他先后参与《新型冠状病毒肺炎诊疗方案》从第2版到第7版的制定工作，为重症、危重症患者救治明确了规范。“在疾病快速流行、快速暴发的时候，我们形成一点经验，马上就放到诊疗过程里，这也是历史上前所未有的。” 邱海波说。

  作为医生，邱海波最牵挂的就是病人。死亡人数上升，每个死亡病例不仅冲击着老百姓脆弱的神经，也冲击着每一位专家的神经。武汉的重症患者数量多，病亡病例增加，床位不够，怎么办？面对快速增长的重症病例，邱海波建议增加收治重症患者的定点医院，迅速扩充重症病床，这个意见很快被中央指导组采纳。如今，全国10%的重症医务人员调到武汉，协同攻坚，成为控制疫情局面的关键之举。

  一个月后，武汉市10家定点收治重症患者的医院的八千张床位有近一千张空床，已经达到“床等病人”的状态。

  “重症病人在哪，你就在哪，ICU医生是为重症病人而生的。这里有这么多重症病人，我就应该坚守在这儿。” 在接受央视采访时，邱海波说。

  时刻掌握病人的动态，才能当好生命的守门员

  1983年，邱海波从新疆考入原南京铁道医学院（现东南大学医学院），成为一名医生。1988年,南京铁道医学院附属医院（现东南大学附属中大医院）要组建江苏省第一个重症监护病房,要把全院的重症病人聚集在一起。“我觉得这是一个有‘血性’的科，医生遇到重症病人时，会从内心产生很强烈的冲动，想要去救治。”邱海波说。

  邱海波开始了艰危重病医学研究生涯。但是，真正进入ICU，邱海波发现，压力和付出比想象的要大得多。1991年，邱海波决定到北京协和医院攻读重症医学的硕士和博士，他也成为我国首个重症医学博士。

  至今，邱海波还记得他的第一个重症病人，那是一名72岁的脑梗病人，入院后第七天心脏骤停，皮肤皱褶捏起来能“站”住，这说明病人非常干。“心脏骤停的原因究竟是严重脱水还是心功能不好或是肺部感染？”当晚,邱海波给病人补充了12000CC液体，守在病人床边，每5分钟看一次血压和心律。随后的几天，病人开始好转。这次救治经历给了邱海波极大鼓励，也让他第一次觉得ICU和别的学科不一样，每分钟、每小时都要知道病人的动态，才能当好生命的守门员。

  细节关乎生死，ICU医护人员的日常格外辛苦。对于ICU医生来说，从来没有8小时工作制，常常是24小时。即使回到家，也要随时待命。有一天夜里，邱海波连续到医院3次对病人进行抢救。30年来，邱海波总是精神奕奕地出现在病人面前，却很少有人知道，为了会诊重症患者，他经常连饭都顾不上吃。外出会诊完毕，不论多晚他总是搭乘最早的班机回来，为的是病房里需要他的重症病患。

  用“心”看病，尽最大努力和责任救治病人

  邱海波还是一名30多年党龄的老党员。他在入党志愿书中写道：“这些共产主义战士高尚的品德和闪光的行动，使我看到了广大党员为共产主义事业而奋斗的真谛。”“我要做一个具有高尚医德和精湛医术的白衣战士，为了人民的幸福，为了祖国的建设，为了中华的腾飞，贡献自己的一切。”

  入党35年来，邱海波经常向同事和学生强调，“党员要冲在最前面”。这些年来，每场重大突发公共卫生事件发生，身为党员的他，都是第一时间踏进“主战场”、冲到“最前线”。

  2010年玉树地震发生后，邱海波紧急赶往现场，不顾余震危险，全力救治重症患者。有一名30多岁的伤员，三天内病情几度恶化，邱海波坚持守候在患者床边，历时两周，终于把患者从死神手中夺了回来。

  在中大医院重症医学科的员工墙上，邱海波名字下面写着：“ 用‘心’看病 ”。邱海波查房时喜欢坐在病人身边细心听他们说话，捏捏病人的手，推推病人的脚。有的病人身上散发出异味，他也不在意。邱海波说：“尽最大的努力，最大的责任去看护病人、治疗病人、救治病人，既是医生的职责，也是作为一个党员医生应该做的事。”

  医者仁心，邱海波用担当和责任诠释了“逆行勇士”和“时代英雄”的真正内涵，他应当被这个时代所铭记。