新冠肺炎疫情发生之前，“感染管理科”对于普通民众来说，是一个相对陌生的科室。而如今，在武汉的感染控制专家成了名头最响的医生，被称为“抗疫侦察兵”“白衣天使守护神”，茅一萍便是其中一位。

  1月24日大年三十，国家卫健委从全国调派10名感染控制专家驰援武汉，指导武汉各大医院的感染防控工作。徐州医科大学附属医院感染管理科科长、主任护师茅一萍正是其中一员。

  在武汉的30天，她每日奔波，为武汉市第七医院、雷神山医院、武汉客厅方舱医院设计感控方案、制定措施，守护着白衣战士们的安全。

  现代快报+/ZAKER南京特派记者 王卫/文 顾闻/摄

  改造武汉七院，设置“三区两通道”

  在武汉市第七医院，现代快报记者见到了茅一萍。

  大年三十下午，茅一萍接到国家卫健委的抽调函，大年初一，她就到了武汉。专家们被分别安排在武汉市最初的10家定点收治医院，指导感染防控工作，茅一萍来到武汉市第七医院。

  这里原来是一家综合性医院，因为疫情需要，在24小时内变成定点收治医院。无论是建章立制，还是布局流程，包括人员的行为管理，几乎都是零基础。“大年初一下午就开始按我的思路，对这个医院大刀阔斧地进行感染防控整体布控。”茅一萍说。

  先从建章立制和人员架构做起，茅一萍先后累计为武汉七院制定了39条感染防控相关制度和标准操作流程，还构建了医院感染管理组织的三级体系。根据武汉七院的建筑布局，设置了“三区两通道”。“所谓三区，就是清洁区、潜在污染区、污染区，两通道是患者通道和医务人员通道，我们设置好之后把区域之间全部封闭。通过这样的设置，减少医患之间的交叉，减少人员流和物品流之间的交叉。”茅一萍数次进入重症病房和ICU，了解那里的建筑结构，进行布控，“必须亲自去，不然不知道里面的情况。”

  刚到时，茅一萍发现武汉七院的医疗废物暂存地过于简陋，“我一看，这可不行！我们用了一天半的时间，在没有任何建筑工人的情况下，建了一个全新的、符合国家标准的医疗废物暂存地。”

  30天，感染防控台账写了七大本

  之后，茅一萍参与了武汉客厅方舱医院的感控指导。

  2月8日，受武汉雷神山医院感染管理科主任的邀请，茅一萍又参与到雷神山医院的布局流程和验收培训指导工作中来。

  茅一萍告诉记者，雷神山医院分为A、B、C三个区，共计1500张床位，从全国各地来的医疗队，通过一个医疗队负责一个病区的方式，在这里开展救治工作。“我为武汉七院制定的39条制度，也成了雷神山医院的感染防控制度的模板。包括雷神山的病区现场验收、布局流程验收和医护人员培训，我一直都在做。”现在，茅一萍隔一天去一次雷神山医院，在那里一待就是一天，晚上8点才能跟随班车一块返回。

  在她的办公室里，记者看到，她来到武汉后，感染防控的相关台账写了整整七大本。

  “疫情一天不结束，一天不敢轻言放松”

  茅一萍坦言，感控工作压力很大，“疫情一天不结束，一天不敢轻言放松！我的工作就是多一双眼睛去发现危险，用自己的专业去守护医护人员，争取让他们一个不少地安全回家！”

  第三批江苏援湖北医疗队领队王宁告诉记者，茅一萍还主动承担起了江苏医疗队的感染防控培训和指导任务。

  茅一萍表示，在感染控制方面，医护人员的“课”要补上去。“这次来了很多医疗队，大多是综合性医院的，很多医护人员不会正确穿脱防护用品。”

  儿子对她说：待我学成时，换我守健康

  因为妈妈的缘故，茅一萍的儿子大学也选择了临床医学专业，目前上大三。

  “我想用实际行动告诉他，学医不是那么简单，既然选择了这个专业，就是选择了终身学习，更重要的是要有一份责任和担当。”

  元宵节当晚，茅一萍的儿子为妈妈录制了视频，他在视频里说：“待我学成时，换我守健康！”