12月18日和19日，泰州举行全市项目建设观摩活动，与往年不同的是，这一次观摩的变化，让一些地区的主官们坐不住了。现代快报记者注意到，以往项目观摩主场在各区市之间轮换，轮到哪家到哪家。而这次，哪家项目好，观摩主场就放哪家，而且观摩的都是5亿元以上在建项目和固定资产投资2000万元以上高技术、高成长性项目。

  19日下午召开的项目建设述职点评会上，泰州专门下发的“三比一提升”方案明确提出，对考核末位者视情进行组织调整。一系列动作意味着一个地区如果没有好项目，开会主场就不会放到那里，主官不但脸上无光，还会影响到仕途。

  尹有文

  “主场”活动的规格，从观摩项目数量和时间长短上就看得出来。

  18日，泰州市委书记史立军、代市长朱立凡分别带队，赴海陵区、姜堰区、兴化市、医药高新区、高港区和靖江市，观摩18个项目建设情况，平均每地三个。

  19日，观摩组待在主场泰兴，集中查看了8个重点项目。今年6月，泰兴同样是项目观摩的主场。

  泰州市发改委主任祝光介绍：市委市政府就是要让各区市由以前的轮流坐庄变为竞争上岗，哪里项目多就在哪里多花时间观摩，哪里项目好观摩主场就放在哪里。

  现代快报记者了解到，本次项目观摩活动更加注重项目质态，更加注重竞争择优。此外，以前是观摩亿元以上竣工项目，此次新增了5亿元以上在建项目和固定资产投资2000万元以上的高技术、高成长性项目。

  并且，此次参加观摩的5亿元以上在建项目，下次必须参加竣工项目观摩，倒逼项目快建设、早竣工；观摩高技术、高成长性项目，是希望催生它们成为具有跳跃式发展态势的“瞪羚企业”。

  “这几年我们抓项目的精力散了、氛围淡了、劲头松了，边缘化的趋势越来越严重。”项目建设述职点评会上，市委书记史立军直言。

  “项目为王、质量至上”成为今后泰州项目招引建设的重要考核标准。史立军说，项目为王，就是要一切围绕项目转，一切围绕项目干；质量至上，就是要更加注重项目的含金量、含新量、含绿量。

  为此，泰州专门出台了《泰州市重点开发园区高质量项目建设“三比一提升”行动方案》。今后对亿元以上项目不再考核，比的是5亿元和 3000万美元以上的项目，比的是推进效率，产出效益，提升核心竞争力。

  所有考核指标都已量化。19个重点园区分为A、B档，A档为省级以上开发区，B档为市级重点园区。对市（区）党政主要负责人实行“专项考核”，对重点开发园区及其党政主要负责人实行“提级管理、专项考核”。

  考核结果将成为绩效考核主要依据，干得好，有褒奖激励，优先提拔重用；干得不好，除约谈外，还将视情进行相应的组织调整。

  “要让能干实干、干出成效的真正有面子、多票子、进位子。”史立军说，只有考核结果的组织运用真正到位了，我们实干至上的导向才能真正树立起来，大抓项目、抓大项目的氛围才能真正浓厚起来， 否则一切都是空谈。