实际运行中，顺风车的盈利冲动越发明显。一些乱象的出现也与此有关

  驾驶员开顺风车，不能以盈利为目的。交通运输部在11月28日例行新闻发布会作出的表态，意味着顺风车必须回归“天性”。虽然没有说明顺风车继续以盈利为目的会怎样处置，但有理由断定，“盈利式顺风车”已经撞上南墙。

  相关负责人表示，交通运输部会同中央网信办、工业和信息化部等6部门联合约谈了滴滴出行等8家网约车、顺风车平台公司。交通运输部对相关的平台公司提出四方面要求，“禁盈利”是最引人关注的一点。

  顺风车的本意是顺道捎人，分担一点成本，甚至免费。但实际运行中，顺风车的盈利冲动越发明显。一些乱象的出现也与此有关。

  有报道称，有的顺风车司机一天下来接十几单不算稀奇。这还是顺风车吗？一些司机开顺风车实际上已经专职化、盈利化，这就令顺风车变成另类“网约车”。不仅扰乱了正常秩序，也隐藏了诸多危机。让顺风车做回原来的角色，非盈利，是题中应有之义。

  不让顺风车司机盈利，肯定会产生痛点和管理难点。顺风车司机钻的那些空子，走的那些“歪路”，平台甚至监管者并非一无所知。但顺风车接单越多，对平台越有好处。原因很简单，平台会得到分成。虽然名称各异，但“佣金”性质不改。而让顺风车专心“顺风”，不准“东南西北风”，一定会让一些指望开顺风车挣钱的人退出，也让平台收入受到一定影响。

  但这样做，是消除顺风车管理长期存在的混乱模糊地带的前提。

  必须提醒的是，要有对付小伎俩的决心和办法。例如不以自身出行为前提，把顺风车开成“出租车”般的全时空营运工具。此次交通运输部提出的四方面要求，包括：顺风车应按照各地有关规定，对每车每日合乘次数进行限制。这是针对性的遏制办法。有的地方所规定的每日合乘次数为2次，看上去“严苛”，但与现实情境相符。

  问题在于，有些司机自有一套“软抗术”，例如以“取消订单”为障眼术，私下继续完成订单。无疑，对取消订单的次数和原因作出限制和甄别，也是必须的。

  要求顺风车事先发布出行信息。这是办法之一，但仅有这一点还不够，必须拿出更多的对策堵塞漏洞、见招拆招且防患于未然。这种防范和制约，可能“吃力不讨好”，换句话说，费劲不少却无利可图，但必须去做。正如交通运输部对平台公司所要求的“必须严守安全底线”，要守住安全底线就得下大力气去查漏补缺、堵死“变通之道”，用制度和机制逼退唯利是图和心怀不轨者，让顺风车这个“池塘”清风徐来。

  现代快报首席评论员 伍里川