经过三年半紧张有序的建设，9月28日，无锡第二轮地铁线网规划建设的首条线路——地铁1号线南延线迎来开通试运营。无锡城乡建设以崭新的成绩，向新中国成立70周年献礼。

  李佳芮/文 无锡地铁供图

  三线齐建

  1号线南延线试运营，3号和4号线即将开通

  作为无锡“十三五”规划期间备受关注的重大项目，地铁1号线南延线北起连接地铁1号线南端终点长广溪站，沿线经雪浪站、葛埭桥站，终点为南方泉站，线路全长5.187公里，共设车站3座，全部为地下标准车站。在竣工验收和初期运营前安全评估评审中，获得了评审专家的充分肯定。地铁1号线南延线的开通，将进一步完善无锡南片城市功能和地铁1号线交通主轴线路作用，有力地策应融创文旅城项目的发展运营，推动无锡文化旅游产业发展迈向新的高地，加快区域城镇化建设步伐，打通了无锡“南大门”。

  近年来，无锡加快推进以轨道交通为主的重大交通基础设施建设。2015年5月，市委、市政府审时度势、果断决策，作出了启动第二轮地铁线网规划建设的决策部署。2016年3月30日，以地铁3号线一期暨1号线南延线开工为起点，无锡重大交通基础设施建设按下“快进键”，创造了无锡地铁“三线齐建”的历史纪录，为便捷交通出行、助推锡澄锡宜一体化、发展枢纽经济、建设全国性综合交通枢纽城市蓄积新动能。

  在地铁1号线南延线开通的同时，地铁3号线一期工程实现全线轨通，19座新建车站中已有7个站点附属结构全部完工，全线机电装修工程累计完成37%。同时，地铁4号线一期工程17座新建车站中的13个站点实现封顶，16个区间线路实现贯通，正线土建工程累计完成70%。按照顺利攻克洞通、轨通、电通等系列重大节点的步骤，地铁3号线一期工程预计2020年9月开通试运营，地铁4号线一期工程预计2021年9月开通试运营。

  地铁客运总量去年首次突破1亿人次

  作为城市公共交通的骨干，轨道交通不仅方便居民生活，更为城市发展起到引领、带动、支撑作用。无锡地铁1、2号线开通五年来，展现出强劲辐射力、运载力及客流力，客流量逐年持续攀升，2018年客运总量首次突破1亿人次。

  第二轮地铁线网规划建设以来，无锡地铁集团坚持高质量建设、高质量运营、高质量开发和高质量党建，在广泛调研和“回头看”的基础上，确立“生态物业、装配式建筑、智能运维、运营网络共享”四大科研课题，作为全面实施高质量发展的突破口，不断做大做强国有企业，推动无锡特色地铁高质量发展，致力把无锡轨道交通打造成为优良品质工程、绿色生态工程、和谐幸福工程，为无锡当好全省高质量发展领跑者作出积极贡献。

  按照市委、市政府“每年开工一条、竣工一条”要求部署，无锡地铁集团坚持在产值上、进度上、质量上扎扎实实下功夫，全面深化现代化企业管理，不断推进高质量建设、运营、开发和党建工作迈向新高度，夯实轨道交通百年工程品质基石。

  四个坚持

  坚持高质量建设

  在地铁1号线首获国家优质工程金质奖的成功基础之上，以全线争创“鲁班奖”为目标，牢记安全是发展的根和魂，着力在抓住“人”这一要素，不断创新思路举措。进一步深入推进项目负责人制度，压实现场管理责任。建立统一管控标准，搭建建设一体化平台，运用大数据等手段实现安全、质量、进度、投资、技术、信息“六要素”管控，加快推进传统管理方式向现代管控模式的转变。将地铁1号线南延线“样板引路”充分运用到后续线路工程管理。探索建筑装配化，从根源上降低安全生产风险。契合污染防治攻坚战精神，搭建全生态建设链条，把建设绿色生态工程、提升到建设过程也绿色生态的新标准，对“和谐建设、幸福工程”注入新的内涵。

  坚持高质量运营

  在优化服务中促进客流增长。进一步提高地铁出行、换乘顺畅度，继续创新贴心服务，推进特色车站建设，改善“码上行”在线服务质量，做好重大活动保障举措，最大程度促进客流增强，切实提高公共交通的出行分担率。持续巩固安全运营基石。全面落实安全生产主体责任制，优化安全奖惩机制，推行“红线”管控，大力推进安全信息化建设。深化平安站区“大联动”机制，落实安检属地化管理要求，持续保持对安全事故事苗的高压态势。从机械化逐步迈向智能运维。以解决基层员工“脏苦累”为出发点，以改变运营维护粗放性生产模式为目的，积极探索机械化技术改造，推动地铁运维从机械化到自动化再到信息化，最终实现智能化。加快运营网络化资源整合运用。契合无锡地铁即将网络化运营的情况，加快地铁运营线网资源、人才、设施设备的整合，提高运维效率。

  坚持高质量开发

  无锡地铁按照“客流培育+资源开发”共进互补的理念，运用智慧技术，坚定不移走开发反哺运营亏损的可持续发展道路。面对国内房地产等规模化、品牌化趋势，结合地铁上盖独特优势和生态人居的趋势，一方面筹建地铁生态置业公司，另一方面以具区路物业上盖为标杆，以“生态、智慧、幸福”为主题，探索国际领先的WELL指标，在做出地铁开发的特色优势，努力巩固地铁物业开发这一反哺地铁亏损的主阵地。抓住无锡现代服务业和文化创意产业发展的契机，借助物联网产业、5G应用、新零售等新要素，推动地铁资源从“地下”走向“地面”求广度，做优资源产业链条。在地铁1号线南延线首次展示屏蔽门投影及LED包柱改造等新媒体技术，推动站厅商业、广告资源整体升级换代，实现沉默公共资源的有效利用，提升公共资源自我造血能力。以地铁智能物业两个“1+N”为基点，发挥地铁配套资源规模化优势，打造“基础物业管理、高端设备维护、商业资源经营”三个业务板块，以智慧服务推动传统资源向高端产业迈进。

  坚持高质量党建

  无锡地铁始终坚持高质量党建引领高质量发展，充分发挥群团工作优势，打造地铁党建联盟品牌，有力推动了地铁建设、运营和企业发展，赢得诸多荣誉。截至目前，无锡地铁集团党建工作获评“全国城市基层党建创新优秀案例”，先后荣获省级“先进基层党组织”、省级国企党建“强基提质”提升工程优秀案例一等奖、全国青年文明号等多项国家级、省市级荣誉，党建引领发展成效显著。无锡地铁城际党建联盟已成为行业内重要的党建品牌，今年11月，全国轨道交通行业党建工作论坛将在无锡举行。当前，在全党深入开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育之际，地铁集团全面把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，推动全面从严治党走在前列。

  无锡地铁集团将按照市委、市政府“每年开工一条、竣工一条”的要求，坚持高质量建设，持续发挥轨道交通对城市发展的引领、带动和支撑作用，加快串线成网，为早日建成“轨道上的城市”，加快建设全国性综合交通枢纽，全面融入长三角一体化发展作出更大的贡献。