9月27日，苏宁易购（002024.SZ）发布公告称，已完成收购家乐福中国的股权交割手续，历经3个多月后，苏宁收购家乐福中国的交易终于落下锤音。当天，苏宁控股集团董事长张近东给家乐福中国员工发了一封内部信，对3万名家乐福中国员工加入苏宁表示欢迎，同时对于双方合作以后所承载的发展使命与战略方向，也做了进一步明确。

  现代快报+/ZAKER南京记者 刘德杰

  完成股份交割，苏宁易购控股家乐福中国

  自6月23日苏宁易购官宣拟收购家乐福中国80%股权，8月26日通过反垄断审查，9月27日，苏宁易购（002024.SZ）发布公告称，已经完成收购家乐福中国的股权交割手续，历经3个多月，苏宁收购家乐福中国的交易终于落下锤音，这也意味着，家乐福中国正式进入苏宁时代。

  “这是苏宁智慧零售布局的关键一步。” 之所以如此高效，在张近东看来，双方的合作是面向未来的共同选择，对苏宁来说，家乐福中国的加入将进一步拓展其全场景、全品类的综合服务能力与空间。同时，通过场景拓展、供应链融合、数字化赋能、会员打通、O2O运营等方面的整合，家乐福也将完成智慧升级，打造全新的社区生活中心。

  据了解，家乐福进入中国市场24年来，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员。而苏宁成立近30年来，从一家创业公司到连锁发展，再到近十年的智慧零售变革与创新，如今凭借“两大两小多专”多业态布局，已形成独有的线上线下融合的全场景零售生态，是中国零售业的核心企业。

  张近东致信家乐福中国员工，再谈服务初心

  当天，苏宁控股集团董事长张近东在给家乐福中国员工的一封内部信里，对3万名家乐福中国员工加入苏宁表示欢迎，同时对于双方合作以后所承载的发展使命与战略方向，也做了进一步明确。同时，张近东在信中表示，零售变革已进入深水区，双方的合作是行业升级的必然选择。

  在张近东看来，双方的合作一方面源于资源禀赋的互补性，更重要的是基于双方的零售基因和服务本质。无论是过去的各自发展，还是今天的融合并进，都是本着服务的初心，不断推进用户消费体验的提升与创新。他在信中再次强调，服务是苏宁唯一的产品，也是家乐福中国的坚守，我们要一起坚守初心、回归本质！

  当前，中国经济正迎来高质量发展的新阶段，中国零售的发展肩负着不断激发消费活力、服务美好生活的时代使命。张近东认为，苏宁和家乐福中国强强联合后，有能力也有责任承担起更大的使命，创造更大的社会价值。信中提到，未来要从推动中国零售数字化发展、夯实零售核心能力以及深化智慧零售生态的开放赋能三个方面展开融合创新，推动行业发展。