伴随着改革开放的步伐，江苏民营书业从无到有、从小到大，已成为全省新闻出版业发展的一支重要力量。数据显示，截至2017年底，全省共有民营发行企业11000多家，占全省发行单位总数的96.6%。如此多的民营书店，究竟该如何生存？未来，什么样的书店，才能留住读者？7月14日，首届江苏民营书业发展论坛在苏州国际博览中心1号会议室举办，行业专家、出版大咖、知名作家和省内外知名实体书店代表围绕“书店与城市生活”各抒己见。他们当下的观点，其实，就是我们未来将会逛起来的书店。

  现代快报/ZAKER南京记者 郑文静 谢喜卓/文 顾炜 马晶晶/摄

  大咖齐聚 把脉江苏民营书业

  江苏省新闻出版广电局近日发布的“2017年度江苏省居民阅读状况调查结果”显示，2017年江苏省居民综合阅读率为88.79%，高于全国平均水平8.49个百分点。江苏人均一年看书13.26本，超全国5.48本。

  这么爱看书的江苏人，逛书店，自然是生活中必不可少的一件事。7月14日，中国书刊发行业协会理事长艾立民，江苏省新闻出版广电局副局长李贞强，江苏省书刊发行协会理事长、凤凰出版传媒集团总经理周斌，以及中信出版集团总经理施宏俊，译林出版社社长兼总编辑顾爱彬，著名作家毕飞宇，书界大咖三石，诚品书店大陆资深营运总监郎正中，先锋书店创办人钱小华，言几又集团拓展部高级总监邓凌等齐聚江苏民营书业发展论坛，把脉江苏民营书业发展现状，为江苏民营书业发展出谋划策。

  书店要根据核心能力找到自己的定位

  想要发展书店业，首先要弄清的问题是，书店意味着什么？

  著名作家毕飞宇说，在他的记忆中实体书店曾有过两次跨越式的发展。“我在乡下长大，不识字的时候就天天捧着连环画看，有一次，父亲带我去兴化逛新华书店，那次经历并不愉快，因为营业员阿姨一脸的不耐烦，她问我买还是不买？我匆匆忙忙买了一本连环画回去，结果发现自己并不喜欢。等我读高中的时候，又去了一次，发现书店变了，你可以挑选你想要的那本书。可以挑书，意味着一个新时代的到来。”

  等毕飞宇读完大学来到南京工作，他去了书店，发现又一个了不起的时代开始了。图书和人的关系更近了，你可以在书店里聊天，可以吃饭，可以喝咖啡。“所以渐渐地，我发现，无聊空虚就会想要去书店。”

  中信出版集团总经理施宏俊则从消费角度，剖析了新时代的书店概念，在他看来，书店应该是“城市生活的开发商”。“书店可以开咖啡店、杂货店、图书馆、美术馆，但这些都不是书店，不同的书店业者应该根据自己的核心能力找到自己的定位。”

  从卖书到卖文化，从卖文化到做文化

  那么，书店又该如何找到自己的核心竞争力，准确把握自身定位？

  译林出版社社长顾爱彬给出的建议是“回归初心”，他强调“书是实体书店的灵魂，否则的话就不叫书店。实体书店的灵魂就是有品质的好书，不是提供一个喝咖啡看书的阅读场所。”

  著名书业策划专家、实体书店转型专家三石则给出了更为具体的建议。

  三石从2014年开始到现在策划和设计了16家书店文化空间，2016年曾经出版《书店的革命》。他认为，很多实体书店现在仍然停留在怎么和对面的书店竞争的传统思维中，“其实，区域文化与阅读文化才是我们必须要紧紧抓住的。”三石表示，他有一个观念，“那就是我们要从卖书向卖文化发展，最关键的是从卖文化到做文化发展，这才是做书店的最高境界。”

  权威观点

  艾立民：书店应该是“一个城市的公共客厅”

  中国书刊发行业协会理事长艾立民在论坛现场，梳理了他推崇的中国传媒大学丁俊杰教授的若干观点。“有什么样的书店，就有什么样的城市。书店是一座城市的眼睛，透过它可以感受这座城市的气质、触摸这座城市的灵魂。”

  艾立民认为，书店的作用应该是“一个城市的公共客厅”。“台湾的作家龙应台说得非常好，一个城市是需要有‘公共客厅’的，作为一个荒凉的大城市里温暖的小据点。因为没有允许逗留的地方，人们到那里去相濡以沫、培养小区情感，没有小区情感又哪来对这座城市的文化认同感？这是她对城市书店的定位。”

  “中国书店之都”评选今年由成都获得，艾立民表示，“江苏的南京、苏州是书店的聚集地，人均阅读量也是全国前列，期待江苏能继续大力推进书店的品牌建设，提升城市的文化内涵，使书店成为城市文明的记忆与载体，成为城市的文化纽带、成为人们生活的精神家园。”

  书店声音

  先锋书店钱小华：复兴中国文化首先复兴农村

  最美好的书店不仅仅在城市，还有可能在中国最辽阔、最偏远的、最边远的地方。关注乡土就是关注中国，中国文化的根在农村，复兴中国文化首先复兴农村。农村现在有很多的“空心村”，都是老弱病残者，每个古村落都有千年的文化。“越乡土越国际”，我们不应该把乡村书局当成生意，而是当成事业来做，讲好乡村故事、讲好中国故事。

  言几又书店邓凌：外观设计只是服务读者第一步

  图书，作为文化属性最浓厚、最重要的产品，是一个书店最核心的部分。书店的外观设计只是服务读者的第一个环节，进入这个空间以后，还有相应书籍的选品，服务流程，包括其他的活动，等各方面后续服务。

  简单地来讲，只有通过场景的打造、关联性的陈列，把不同的业态通过文化属性更大的书籍概念进行相融，以更好地服务读者。

  诚品书店郎正中：书店是城市文化综合体

  书店要符合集人文、艺术、创意、生活于一体，是一个城市文化的综合体，因为文化活动能够和市民文化行为发生紧密的互动。书店能够紧扣当地文化、历史、地理、人文，成为当地一个重要的旅游景点，也是一个重要的文化交流平台。

  大众书局金立：书店之间真正的竞争在互联网

  应该将互联网思维融入到实体书业当中。以图书为核心，打造重点书、畅销书，通过互联网，在实现和现有的粉丝会员互动的基础上，建立粉丝之间的链接，为他们提供更多除了购书以外的服务，这是未来的趋势，也是书店与书店之间真正的竞争。

  江苏泛书房贲友兰：以书为中心拉动各行各业

  书店是以书为媒、以人为介的平台，离不开衣食住行，但是核心文化还是图书。因为书是媒介、是靠山、是背景、是主旋律，一切都是以书的“静”，通过“动”来拉动其他的泛文化，泛教育，泛科技，泛商业。

  无锡百草园李旖旎：传播文化，以书会友

  书店在于传播一座城市的文化，一个人只有了解他所在的城市，才有归属感，才会想要留下，才能想要为自己所在这座城市作出自己的贡献。同时，也可以以书会友，增进交流互动，促进人与人之间的感情。