“就像有一张考卷，时刻摆在面前，工作的重心也不会偏离。”近日，常州市新北区针对园区（镇、街道）书记、区级部门主要负责人两类责任主体，就近三年需要推进的重大任务制定工作目标责任清单，进行清单化管理、项目化推进。据悉，该项制度也是该区推进管理创新的一项创举。

  王忠良 刘国庆

  目标制定要“跳一跳才能够得着”

  “以往工作中，我们也会制定年度目标，但这个三年工作目标责任清单，我们在制定时，常规性的工作不进清单，而是一些要‘跳一跳才能够得着’的重要目标。”新北区经发局局长沈春英介绍。

  沈春英所说的三年工作目标责任清单，是常州市新北区委区政府推进管理创新，出台的一项新制度。根据该制度，新北区辖区范围内，园区（镇、街道）书记、区级部门主要负责人两类责任主体，要就近三年需要推进的重大任务，制定一份目标责任清单，进行清单化管理、项目化推进。

  近日，在接受记者采访时，沈春英出示了她的三年工作目标责任清单。这份清单分为争取激励支持、打造品牌亮点、争取改革试点、党的建设、推进重点工作五大部分，18个事项。比如打造品牌亮点部分，第1个事项是创建国家全域旅游示范区，其3年目标明确了创建成功国家4A景区1家，力争成功创建国家全域旅游示范区等内容。而2017年的目标则是完成新北区全域旅游发展规划、重点培育乡村旅游主题村落等。

  “创建国家全域旅游示范区，就是我们要‘跳一跳才能够得着’的重要目标。”沈春英介绍，全域旅游是一项富民工程，新北区在旅游这方面的资源优势并不是特别明显，但是仔细分析，新北区本身位于城市30公里周行线（周末行程旅游线）范围，随着新龙生态林、美丽乡村建设、大小农庄的蓬勃发展，如果政府能搭建好平台，将这些分散的珍珠串起来，新北区的全域旅游发展还是很有希望的。因此，今后经发局将围绕平台建设、打造乡村旅游节品牌、提供项目支持等展开工作。

  在新北区社会事业局的三年责任清单中，记者更是看到有“投资26亿元，完成17所幼儿园、15所小学和10所中学的新建、改扩建任务”这样明确的数字化目标。

  据了解，目前新北区13个部门及各园区（镇、街道）负责人均陆续制定了责任清单。

  就像有一张考卷时刻摆在面前

  在沈春英看来，三年工作目标责任清单的制定，让局里的重点工作更加具体化、数字化。“对照目标清单，我们是按照列表的方式推进。”沈春英介绍，清单制定后，全局上下总动员，将三年的目标分解落实到年度，年度目标又分解到每月，每月再分解到每周。每周局务会上都要讨论目标工作进度。

  沈春英说，以3月份为例，月初列出了工作任务，排出了要解决的问题，到了月底要开会讨论，哪些完成了，哪些还要抓紧推进。

  表面上看，是局里的工作压力加大了，而实际上，落实到企业、市民百姓身上，则是促进了问题的解决。比如在推动企业股改、上市这项工作中，3月中旬的时候，一家电力科技企业在准备新三板挂牌，但面临的一个障碍是，因历史的原因，企业土地权证手续不齐全。了解情况后，经发局立即和其他部门一起多方协调。10多天时间，问题得到解决。3月底，这家企业顺利在新三板挂牌。

  新北区科技局副局长邢西哲说：“三年工作目标责任清单，让我们的工作更加聚焦。以往工作中，有时候还会存在重点把握不清晰的问题。现在，就像有一张考卷，时刻摆在面前，工作的重心也不会偏离。”

  纳入考核，目标未完成要问责

  在以往，对一些涉及长远的重点工作，一些部门或者乡镇街道负责人，开始的时候很重视，随着职务调动等情况，却存在虎头蛇尾的情况。

  新北区第四次党代会提出要深入实施转型升级、对外开放、改革创新、产城融合、生态立区、民生幸福“六大战略”，全力构建现代产业、开放开发、创新生态、城乡发展、人居环境、社会建设“六大体系”，着力打造国内一流的自主创新示范区、率先示范的产城融合先行区、包容共赢的开放合作引领区、人人向往的和谐幸福宜居区。如何将区党代会提出的美好愿景变为人民群众触手可及的生动实践？关键就在于狠抓落实。狠抓落实，作为关键少数的党政主要负责同志起着关键作用。新北区制定出台三年责任清单，就是紧紧抓住关键少数，要求局长、书记切实承担起改革发展的各项任务，谋划长远、干在实处。

  三年工作目标责任清单制定后，如何保证落实？对此，该项制度还明确，根据当年制定的年度目标，按季度对照清单“回头看”，年底考核完成情况，三年期满集中展示成果。当年度未完成目标的将进行诫勉谈话，连续两年未完成目标的将调离原工作岗位。

  常州市委常委、新北区委书记周斌表示，通过三年目标责任清单，让大家抬头看路，提高预见性，提振精气神，狠抓工作推进，积小胜为大胜，推动新北区（高新区）争先进位，在全市实现“站前列、挑大梁”。