11月30日,国网宝应县供电公司主要负责人率办公室、营销部等部门负责人,先后走访了宝应县宝生聚脂、康源纺织、兴洋管件、亚如捷车业有限公司等四家工业企业,了解它们的用电负荷、存在的用电难题,以及今后的用电需求,现场提出一些合理化的用电建议。同时,进一步征询工业企业对供电服务工作的意见或建议。
“两学一做”学习教育开展以来,国网宝应县供电公司坚持久久为功,全力确保“学”入脑入心、“做”见行见效,全面引导公司广大党员干部严守规章条例敢于“亮剑”、强化身份意识善于“亮牌”、提升工作素养乐于“亮活”,将中心工作的高质量完成作为检验“两学一做”学习教育成效的重要标准,为服务地方经济社会发展作出了贡献。
严守规章条例敢于
亮
剑
10月25日上午,国网宝应县供电公司党委组织部分党员干部,来到宝应县经济开发区国际学校体育馆,参观在这里举办的“2011-2016年扬州市反腐倡廉成果展”,让全体参观人员普遍接受了一次廉政警示教育。
“两学一做”学习教育开展以来,该公司通过多种形式,开展规章条例的学习教育活动。
11月28日、29日,该公司党政主要负责人对该公司发展部、营销部、运维检修部、三为公司、综合服务公司、先行输配电工程分公司等6个部门单位、11名基层党政主要负责人分别开展了党风廉政建设约谈,听取各部门单位党风廉政建设责任制落实情况,分析存在的廉政风险点,共同研究廉政防控措施。
相关负责人强调,要严格按照公司规章制度办事,用党纪党规要求来约束自己;要做好表率,以制度管人,各尽其责,把好廉政关;要加强对所属部门干部职工的教育、管理和监督,特别对一些苗头性的问题,坚持抓早抓小,坚决不放过。同时加大责任追究力度,对发现的问题决不姑息。这是该公司严守规章条例敢于“亮剑”的又一镜头。
“两学一做”学习教育以来,该公司党委坚持“学”入脑入心的原则,根据宝应县委、上级公司党委的要求,构建了学习教育的组织体系,成立了以党政主要负责人为组长的“两学一做”学习教育领导小组,建立了学习教育工作组织领导体系;以基层党支部(总支)为基本单位,实现了基层组织学习教育工作“细胞化”管理。修订并落实支部月度例会、党课旁听、基层联系点、谈心谈话、党员活动日等基本制度。定期举行“员工思享汇”,设立职工意见箱,举办支部书记原创党课竞赛,发放党员政治生日贺卡,等等。深化了学习教育的全过程管理,以党务管理“旗帜信息系统”为抓手,定期检查中心组学习开展、各基层支部“三会一课”制度落实等情况,分享先进经验,督导整改不足。
该公司还结合每月20日的党员统一活动日,深入学习“两学一做”精神,以案例教学、故事教学为主,用身边的人、身边的事、身边存在的问题等正反对照摆事实、讲道理开展活动。组织参观宝应县档案馆、宝应县历史文化展览长廊和宝应县历代名人展,以史为鉴、以人为镜。
强化身份意识善于
亮
牌
8月31日,该公司党委负责人主持召开管理一支部大会,并就个人在党员践行“四讲四有”公开承诺书的内容,向全体与会人员进行了宣读,从而拉开了该公司党委开展“三亮三比”活动的序幕。
“三亮”,即“亮身份、亮职责、亮承诺”,“三比”即“比作风、比技能、比业绩”。该公司党委要求,开展“三亮三比”活动是把思想政治建设抓在日常、严在经常的具体实践,是深化“两学一做”学习教育的重要抓手。
“自活动开展以来,看到工作业绩较好的同志晒出的成绩比自己优秀,我感到十分惭愧,认真分析落后原因后,我便暗暗下定决心,一定要与指标、业绩较好的同志亮一亮、比一比,否则,自己提出的践行‘四讲四有’岂不成了一纸空文?”9月5日,在该公司汜水供电所班组工作上,业绩排名第5名的该所党员华占春同志说出了自己的心里话。
10月26日,该公司曹甸供电所蔡玉祥等三名党员冒雨来到曹甸镇古塔村王名钢蔬菜大棚种植基地进行“特巡”,并帮助其整改安全用电隐患。这是该公司共产党员服务队强化身份意识、主动服务百姓的缩影之一。
“两学一做”学习教育开展以来,该公司23支党员服务队,以“百姓身边的党员服务队”为品牌载体,他们主动深入企业园区、田间地头、鱼塘社区等,扎实开展服务活动。他们走进福利院,用心关爱孤寡老人;他们走进校园,检查宣贯安全用电;他们走进企业,开展用电指导服务……
今年以来,该公司党员服务队主动践行了“24小时全天候服务”承诺,先后出动人员300余人次,开展上门服务116次,参与社会公益及志愿服务活动36次,参与急难险重任务抢修13次;发放资料5000余份宣传节用电知识,大力推进微信等智能缴费方式,通过错峰用电等为企业节约电费200万元。他们全天候活跃在田间地头,提前义务检修维护,及时消缺,先后检修、维护配电装置70余处,确保春耕、秋收可靠用电,有力展示了责任企业的良好形象,为地方经济社会发展提供了强有力的电力保障。
提升工作素养乐于
亮
活
宝应县夏集镇三洋河村位于夏集镇南侧,全村有农户912户,总人口3051人,12个村民小组,农户以种植水稻、小麦为主要经济收入来源。全村现有65户年人均可支配收入低于7000元,大多因病,或无劳力、无技术而致贫。
今年,该公司根据宝应县委、县政府《关于实施脱贫致富奔小康工程的意见》要求,将该村35户困难家庭确定为结对帮扶对象,开启了新一轮5年扶贫计划。结对以来,该公司党政主要负责人多次开展走访慰问活动,并在“端午节”“重阳节”到来之前,向他们送上大米、食用油等慰问品、慰问金,向夏美仁、张善俊两户困难群众家庭送上了几只小羊羔,提高帮扶针对性。
12月6日,该公司“星光”志愿服务队员一行6人来到三洋河村孤寡老人夏美仁家,向夏美仁老人宣传冬季安全用电注意事项,对老人家中的用电线路、家用保护器、灯泡等展开了安全隐患排查,进一步落实结对帮扶责任。
敢于“亮活”不只限于日常工作中,更体现在面临急难险重任务时。6月23日,盐城阜宁地区出现强雷电等强对流天气,造成房屋倒塌、人员伤亡,部分地区电力中断。
灾情就是命令!6月26日夜,在接到要求协助抢修盐城阜宁县开发区境内因受龙卷风重创的110千伏庆海线16号塔立塔的任务后,该公司连夜召集人员,组织抢修工作。27日上午9时,以党员为主力的抢修人员到达现场。60余名施工人员顶风冒雨,发挥连续作战精神,经过十几个小时奋战,于28日凌晨1时许完成铁塔架设任务。4时30分许,在短暂休息了3个小时后,施工人员又投入110千伏庆海线和庆东线七档导线的架设,并于当天完成架设任务,为灾区尽快恢复供电赢得了时间。
主动履责,扎实有序推进全面社会责任管理试点,则是该公司乐于“亮活”的又一举措。
从今年4月份开始,该公司在规模较小、经济基础薄弱、新理念导入困难、严重的结构性缺员问题等不利因素下,启动了全面社会责任管理试点工作。经过半年多的运作,较好地达成了全员参与、全过程覆盖、全方位融合的目标。如,在电网规划根植项目方面,该公司制定了与政府沟通电网规划的常态化沟通机制,在制定规划前与地方政府充分沟通,考虑契合地方政府发展计划的电网规划,契合当地经济社会发展的需求;规划制定完成后,及时向当地政府汇报规划方案、实施步骤与时间计划等安排,这些工作方式的转变,有助于当地政府及时准确掌握电网规划及实施进展,进而对供电公司工作进行有针对性的支持。通过全面社会责任管理试点工作,将管理落到了实处,提高了该公司履责水平,也为利益相关方带来了价值。郑宝元