1956年，医院随学校自镇江迁至南京，同时合并组建了江苏省工人医院；1985年，更名为“江苏省人民医院”；1987年，医院又被命名为江苏省红十字医院；1993年，医院随着医学院更名为南京医科大学第一附属医院；1994年，医院顺利通过卫生部批准，成为江苏省首批三级甲等医院；2009年，医院又成为江苏省临床医学研究院。

  从解放初期单一简陋的建筑到如今的高楼成群、连廊通达，从最初仅有80多张病床到4500张床位，从仅有内、外、妇、儿、放射、检验几个基本的科室，到现在医学三级学科齐全、基本覆盖所有四级亚专科，80年来，历经无数沧桑风云，实现了迁址、更名、扩建多次重大跨越， 到现在拥有国家重点学科、国家重点实验室、国家临床重点专科建设单位20个，省临床研究中心、诊疗中心和重点专科学38个，成为江苏综合实力最强、规模最大的大型公立医院。

  2003年，经江苏省政府批准，江苏省妇幼卫生保健中心归属江苏省人民医院, 成为医院妇幼分院，经过十几年的建设发展，各项医疗业务迅猛发展，作为全省唯一的省级甲等妇幼专科医院，发挥着护佑全省妇女儿童健康的龙头作用。

  2004年以来，医院以品牌和技术为纽带，先后与8家医院组建成江苏省人民医院集团。纵览公立医院改革大局，医院顺势而为，转变发展理念，转换发展动力，创新发展路径，通过多种形式有效下沉优质资源，与百余家医疗机构合作建成医联体，推动医院的外延发展；形成了集团化、区域协同、院府合作、对口支援的“四轮驱动”战略发展模式，社会影响力显著提升。

  “给我一个支点，我会撬动地球”。科学管理推动着医院品牌化发展进程，决定着医院改革创新的思路。在公立医院改革的浪潮中，医院激流勇进，趁势而上，积极作为；如今“规范、优化、效益、创新、和谐、发展”医院十二字工作方针深入人心，并不断赋予新的内涵。管理已成为提升医院实力、激发员工前进的有力杠杆。

  医院积极推进管理队伍专业化职业化进程、建立现代医院管理体系、深化人事和分配制度改革、夯实经济运营基础管理、创新精细化管理模式，以“医疗精准、管理精细、品质精致”的医院发展目标， 有效促进生产力的发展，为医院资源整合与利用、流程优化与便捷、营运有序与高效提供了坚强的保障，开辟了医院不断跨越的黄金期。

  今日之省人医，肩负着为江苏“两个率先”保驾护航、为全省医疗兜底的使命担当，矢志不渝，奋进不止，成为江苏医疗卫生的第一形象、第一窗口。