英国培生教育出版公司与日本日经集团23日共同宣布，培生公司同意以8.44亿英镑（约合13亿美元）的价格，向日经集团出售金融时报集团，包括老牌知名财经媒体《金融时报》。

  这是日本媒体迄今规模最大的一笔海外收购。按照《日本经济新闻》的说法，《日本经济新闻》与《金融时报》将实现财经媒体史无前例的“强强联合”。据新华国际客户端

  日经集团收购《金融时报》 强强联合推转型

  培生公司首席执行官约翰·法伦说，公司为能够拥有《金融时报》将近60年而感到自豪，但现在是时候让这家世界主要的财经日报换个东家了。“在移动媒体和社交媒体爆炸性增长的驱动下，我们已经到了媒体产业的一个拐点。在这一新环境下，要确保《金融时报》在新闻和商业上取得成功，最好的方法是让它成为一家全球性数字新闻企业的一部分。”法伦在一份声明中说。

  据日经集团介绍，这家企业是亚洲最大的独立商业性媒体集团，主要业务是新闻出版，旗下主要报纸《日本经济新闻》发行量为300万份。

  《日本经济新闻》创办于1876年，“年纪”比《金融时报》大。日经集团运营的媒体业务包括书籍、杂志、数字媒体、数据库服务和广播。这家企业最近重启英文在线和纸媒服务，这是其从日本向亚洲进军战略的一部分。

  日经集团会长兼社长喜多恒雄说，能与《金融时报》共事，他“极为自豪”。喜多说，日经集团与《金融时报》享有相同的新闻观和报道使命。

  《日本经济新闻》说，财经信息是在数码时代预期增长的领域，两大媒体有望充分利用各自的客户基础，进一步推动数字媒体事业。

  日经集团此次收购的资产包括《金融时报》报纸、《金融时报》网站、《金融时报》中文网以及《银行家》杂志等资产，但不包括金融时报集团位于伦敦市中心的总部大楼及其持有的50％经济学人集团股份。这笔交易预计于今年第四季度完成。

  彭博社先前报道，《金融时报》的卖价可能高达16亿美元左右。

  法伦说，出售金融时报集团后，培生公司将百分之百专注于全球教育产业。

  《金融时报》付费阅读模式受到挑战

  《金融时报》创办于1888年，最初有4个版面，以伦敦金融城为读者群。从1893年开始，《金融时报》大胆创新，使用粉红色印刷纸，成为报摊上最显眼的报纸。1957年，《金融时报》被培生公司收购，至今在世界多个国家和地区同时出版，纸版和电子版销售量达72万份。

  英国伦敦城市大学财经新闻学教授史蒂夫·席费尔斯说，《金融时报》较为成功地适应了互联网，它依靠独家消息成功地让人们订购这份报纸的网络版。席费尔斯说，《金融时报》网络版的订阅人群使得广告商能接触到高价值的个人潜在用户。而且，就全球普及率而言，《金融时报》超过主要竞争对手美国《华尔街日报》。

  《金融时报》1995年推出网络版，发行量现已占整体发行量的七成。过去5年，《金融时报》纸版和电子版总发行量增长30％，至73.7万份。其中，电子版付费用户大约50万人；移动用户数量增长迅猛。

  不过，席费尔斯指出，《金融时报》的付费阅读模式正受到大量免费财经信息网站的挑战，相对于竞争对手，付费模式将可能限制它将来的发展。

  观察

  日经新闻为何大手笔收购《金融时报》？

  从两者的财务报表来看，2014年日经新闻销售额达3000亿日元，但净利润仅为102．9亿日元。截至2014年底，日经新闻现金储备为1030亿日元，加上有价证券等资产也不足1400亿日元。而《金融时报》去年利润约为46亿日元。由此可见，日经新闻的现金流还未充足到购买《金融时报》的地步，同时收购价格也远超《金融时报》的实际盈利能力。

  既然如此，日经新闻为何还要收购《金融时报》？分析人士认为，日经新闻主要是考虑到其全球化战略以及新媒体时代扩大数字业务的需要。在这两方面，《金融时报》能够为日经新闻带来的潜在价值远大于直接的现金收益。

  作为一家日本企业，日经新闻使用的主要语言是仅在日本通行的日语，随着日本国内市场趋于饱和和读者数量减少，日经新闻本土销量下滑，亟待开拓海外市场。

  来自英国的《金融时报》超过三分之二的付费用户来自英国以外，不仅在英语世界用户远远多于日经新闻，而且在全球范围内影响力也更为深远。

  此外，《金融时报》中文网在中国的本土化相对成功，接受度和知名度均高于日经新闻中文网，这对一直未能广泛打开中国市场的日经新闻来说也十分具有吸引力。

  在应对数字化趋势方面，《金融时报》走在了日经新闻的前面。该报于1995年推出电子版，截至目前数字订阅用户占其总用户的70％。早稻田大学商学院教授根来龙之认为，《金融时报》成功推进的电子版收费模式正是日经新闻期待的理想模式，为日经新闻未来推进电子版提供了参考。