“我们的销售目标是，实现300%的增长。”1月20日，在“苏宁红孩子2015年供应商大会暨高峰论坛”上，面对300多名红孩子母婴供应商和平台商户代表，苏宁红孩子总经理潘敏一语道出了2015年的壮志雄心。现代快报记者 刘德杰

  供应链转型变革快速落地

  苏宁2015年部署会上，苏宁云商董事长张近东明确提出“守正出奇”，其中守的“正”就是苏宁20多年来积累的优势资源，出的“奇”就包括红孩子母婴品类。

  2015年，苏宁提出巩固大家电，凸显通信、3C，突破母婴、超市和百货的全品类战略。苏宁云商COO侯恩龙强调，苏宁红孩子是苏宁全品类拓展的先行部队，将成为苏宁O2O运营的标杆。

  作为苏宁云商COO的首次亮相，侯恩龙在苏宁红孩子供应商大会上首次阐述了“供应链转型变革”的战略内涵。他强调要将苏宁已有的丰富资源运用互联网技术为供应商创造更大价值。

  “2015年，苏宁要实现与供应商的极效协同，成为供应商抢占市场、打造品牌的利剑，成为供应商最具价值的开放协同平台，这包括要成为主流新品的首销平台、核心单品的畅销平台、品牌形象的推广平台和资源价值的整合平台。”侯恩龙表示，此次苏宁红孩子的供应商大会，标志着苏宁供应链模式转型变革的快速启动。

  建设O2O运营标杆

  潘敏表示，2015年苏宁红孩子将通过自营与平台齐头并进，实现SKU超过100万，线上线下同步引入500家服务商户，真正实现O2O的全平台操作。

  苏宁红孩子将进一步贯彻“以用户需求为导向扩充产品”和“聚焦核心细分类目突破”的策略，丰富商品品类，逐步增加虚拟服务类商品，巩固红孩子专业母婴品牌，将苏宁红孩子会员生命周期进一步拉长。

  目前，苏宁红孩子在全国已拥有8家实体店，2015年预计将陆续开设68家实体店。在移动端方面，红孩子商城客户端将建设为“商品+信息+服务”全功能的母婴垂直APP，形成矩阵式发展；同时通过“码上购”等创新的营销产品，在移动端定向推送，提升移动端的转化率。

  潘敏表示，2015年，苏宁红孩子将重点推出“0岁妈妈成长计划”活动，计划招募100万名孕妈会员，通过线上线下全方位的活动，搭建与精准用户沟通交流的平台。此次苏宁红孩子供应商大会，也吹响了主动出击母婴市场的号角。在供应商大会现场，为备战2015春季旺销，苏宁红孩子与供应商签订了超过30亿元的采购大单。