2014年上半年，中国的男装上市公司都很不幸，而且不幸的原因也大体相同：男装行业正在重蹈运动用品行业的覆辙。记者梳理的最新半年业绩预报显示，步森股份、希努尔以亏损上千万元分列业绩最不幸榜单的前两名，而凯撒股份、卡奴迪路、报喜鸟占据了业绩最不幸榜单的后三名，净利润跌幅最多达到80%。

  国内男装企业的发展，与早前爆出存货危机的运动用品企业相似，主要依赖的路径除了开店还是开店。开店带动业绩增长的快感，很快走到了尽头，店铺租金和人力成本的增长幅度超过了收入的增幅，男装企业收入还勉强维持增长的态势，维持利润规模却困难重重。

  业内专家汪前进对记者说，现在电商对实体门店的冲击力度越来越大。2008年的时候，服装电商渠道的销售额还只有几百亿元，到了2013年，服装电商的规模达到4000亿元，估计占到整个国内服装销售额的两成左右。

  2009年，运动用品企业库存高企，直到2013年，大规模关店、清理库存才告一段落。业内专家马岗说，与运动用品企业相比，男装企业的门店数量、存货规模要小得多，门店数最多的大概5000余家，一般是1000~3000家，调整起来相对容易。但是清库存不利的因素也有，男装的单价较高，即便打折，售价还是不低，这会影响存货的清理速度。据《第一财经日报》