不加价、不限售、不忽悠，坚持“三不原则”的拍照神器小可乐手机在端午小长假正式亮相南京新街口。甫一亮相，拍照神器小可乐就打破了互联网手机原有销售模式，成为市场的“搅局者”。

  互联网手机，因网络信息的透明，品牌众多，市场竞争残酷，使得互联网手机的售价大多接近手机生产成本，小米手机、大神、锤子、小可乐无一例外。而小可乐却是第一个从线上走到线下的互联网手机品牌，通过线下门店直接面对消费者。“我们只做给予用户极致体验的手机。”大可乐公司发言人表示，与苏宁共同开创一条“互联网线下直营”的新销售模式，砍掉所有中间商环节，从大可乐工厂直接到苏宁门店，把层层代理和流通中的巨大利润还给消费者。

  对于现有互联网手机的销售模式，网友吐槽颇多。IT男黄勇（化名）的QQ里有三四个群，每个群有上百人，就是为了“网上刷手机”。“每次小米发售前，大家都会做好准备，抢到一台机子就会加价100元左右给我，我再加100-200元，放到网店销售。”黄勇对于这套操作流程格外熟悉，虽然原价数百元的产品经过层层加价后，最终成交价往往要上浮50%，但由于限售等原因，绝大多数消费者不得不被迫参与这种“二级市场销售”的游戏。

  有统计数据显示，拍照神器小可乐手机三天销售数千台，绝大多数购买者更看重的是小可乐的超值品质。“小可乐的主摄像头，与iPhone5一样，采用索尼最顶级800万像素感光元件，拥有f/2.0的超大光圈，不仅照片拍得清，而且色彩饱和度高、细节还原非常丰富；小可乐的6P镜头，是全球第三个用6P镜头的手机，由苹果供应商Largan供应；小可乐的屏幕，同样由苹果的供应商JDI提供。”数码达人钱震点评说，这家公司蛮实诚，这个价格这个品质，应该是把家底亮出来了。

  “亮了家底”的大可乐CEO丁秀洪心里有着另一个账本，作为与互联网共成长的80后，他更希望用低价赢得用户，进而抢占移动互联网时代的核心入口。“现在无论大家想实现什么需求，一定离不开手机这个载体。”丁秀洪阐述着自己的“可乐经济学”，刚开始可以不赚钱，但如果卖出10万部，100万部呢？如果卖到1000万部，1亿部呢？“谁拥有了用户，谁就拥有了市场话语权。”现代快报记者 何玥颐