特约主持

  李治

  微博昵称@栗子面，清华本科，美国海归，多年海外500强工作经历，现为互动营销顾问、畅销书作家，出版《别告诉我你懂PPT》《不懂项目管理，还敢拼职场》《让营销更性感》。

  我有一个读者，给我来了封信，说他去一家公司实习，给他的任务是编辑公司的网页。他负责的部分只有五页，但因为直接负责网页的项目经理和他部门领导意见不统一，就让他改来改去。半年过去了，这五页在这两人的指挥下可谓一天一个样，但最终直到他实习结束，新网页也没有发布。职场中这样的情况可真不少，我们不妨称之为“奥利奥”。

  你有没有发现奥利奥有个特征：两块饼干互相不接触，他俩势均力敌，而夹心相对软。没错，这就是作为夹心的你可能面对的问题。你从属的两位领导相互不通气，只让你在中间纠结，他们俩得罪了哪个都不行，而且个个强势，只有你是软柿子，可以有事没事拿来捏捏。

  其实“奥利奥”对公司来讲是最大的消耗，工作没少做，但都是在扯皮。员工的士气遭到严重打击，工作毫无动力，变成了当一天和尚撞一天钟。没有人愿意做决定或承担责任，因为那意味着要得罪人。但这种情况有没有办法改变呢？其实办法很简单，让组织架构清晰。

  组织架构通常分为三种，项目型，职能型和矩阵型。项目型比如建筑行业，一个个的事业部，一个活一个活地接，相对灵活，但是员工缺乏归属感。职能型是大多数公司用的，比如市场部，研发部。这种结构中部门间沟通比较费劲，样样都要通过领导，不容易做跨部门合作。于是近年来很多公司赶时髦，把组织架构变成了矩阵型。

  理想的情况是矩阵型，综合了前两种的优点，但愿望是美好的，现实是残酷的。在这种结构中，员工要汇报给两个老板，这件事没有人能做好。所以如果你在一个矩阵型公司工作，想不被“奥利奥”，就祈祷赶快做领导吧！如果你是奥利奥中的一块饼干，麻烦您能够多和另一块饼干沟通。否则，员工的效率也直接影响你自己的业绩。奥利奥吃起来是甜的，但职场奥利奥的滋味却是苦的。请加强沟通，减少扯皮，珍爱生命，提高效率。