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  2014年3月4日 星期 放大 缩小 默认 下一篇 4 >>现代快报网
“众筹”也好 “独资”也罢
小型咖啡馆,生存有点难

  开家咖啡馆不仅赚钱,还可以结交很多朋友,每个人只要掏万把元就可以当老板,如此高大上的生意让民间投资者疯狂,以众筹的方式开一家属于自己的咖啡馆,曾经是风靡一时的投资创业模式,仅在南大鼓楼校区周边就分布着各种小咖啡馆300多家,按照一家至少20万元的投资估算,6000万元就砸在了咖啡馆一项投资上。

  2012年7月,南京出现了第一家众筹模式的咖啡馆,吸引了众多媒体的视线,两年过后,众筹模式是否风光依旧?

  此外,与“众筹”相反的、更为常见的独立投资模式的咖啡馆生存状况又如何?现代快报记者 吕珂

  记者调查

  模式1:众筹

  骨干管理团队是关键

  被访案例:Women's coffe

  2011年诞生在北京的“许多人的咖啡馆”堪称国内众筹模式创业的先锋,这种“由很多人集资、很多人管理” 的咖啡馆模式广泛激发了多个城市青年人的创业热情,南京于2012年7月出现了一家“许多人的咖啡馆”。然而无论北京的“许多人”还是南京的“许多人”,众筹模式的经营似乎都不尽如人意。

  位于南京市建邺区嵩山路上的Women's coffe也是一家众筹模式的小咖啡馆,这家由31个妈妈共同投资共同管理的小店正努力摆脱经营困境。

  2月22日,“Women's coffe”的股东们正在召开新年的第一次股东大会。发起人木子妈妈说自己也是受北京“许多人的咖啡馆”的启发,于2012年12月2日在网上发布了招募股东的帖子,每股认购价2000元,5股起认,10股封顶。短短一个月就有了24名股东,起步资金达到24万。2013年5月18日,“Women's coffe”(我们的咖啡馆)正式开业。

  这家小店从诞生伊始就具有鲜明的特色:股东全部是学龄儿童的妈妈,120平方米的店面一楼经营咖啡、西点,二楼则专门开辟出来作为儿童活动室。因此“亲子服务”也成了这家店鲜明的特色和标签,24个妈妈共同创业的故事也一度成为媒体的焦点。但是众筹模式很快就显现出人多的弊端:很多人投资,使得每个人的投资不大,风险也就不大,无法形成统一的经营理念。而许多人参与的管理模式也使得整体管理显得“业余”,小店只能勉强收支平衡。

  短短一年,Women's coffe历经了三次退股和认股,目前股东队伍为稳定的31个妈妈,管理模式也进行了改革,从妈妈中票选出了2人的核心管理团队,打理咖啡店日常事务,聘请了专职店员,其他股东则从日常的经营参与中退出。这种改变使得咖啡馆的经营很快得以改善。

  南京市民李先生曾介入过南京“许多人的咖啡馆”的股东招募,但他发现参与的人大都不专业,仅凭热情的玩票心理最终让他选择了退出。李先生认为,光有热情没用,一个骨干的管理团队对众筹模式的创业项目才是最重要的。

  模式2:独立投资

  不赚咖啡钱,卖的是文化

  被访案例:CARE CAFE

  独立投资经营是更为常见的创业投资模式,独享回报的代价是风险自担,但这样的方式可能会令人更有成就感,在经营和管理上少了掣肘,经营的调整更灵活,对市场的嗅觉也更灵敏。藏身于南台巷的CARE CAFE也是一家有着鲜明个性的咖啡馆。80后女孩小赵独立投资40多万完成了这家100平方米的小店的策划装修,目前已经开张经营4个月了,这家充满情调的猫主题小店已实现了收支大体平衡。

  小赵是一个爱猫的女孩,她太想做一份属于自己的事业。这两样“大爱”结合起来,她选择了以猫为主题的咖啡馆,晚上则变身鸡尾酒吧。开店选址和选择项目,小赵都倾尽心思。她刻意避开了咖啡馆扎堆的地段,反而选择在一家大型宠物店附近开张。白天经营口味纯正的咖啡,晚上经营相对“冷门”的鸡尾酒。然而事实证明,正是这相对冷门的鸡尾酒使得她的小店能够顽强存活下来。

  小赵坦言,目前咖啡馆的客户群主要是热爱纯种猫的群体,她的小店更像是个社交平台,今后会陆续推出“猫”主题的原创油画、版画、明信片等独一无二的商品。而在晚间鸡尾酒调酒师的生产制作过程本身就极具观赏性,做出来的产品也有观赏性,这足以吸引人气,更何况鸡尾酒也有更好的利润空间,这也将是她的主打产品,短短数月她店里的鸡尾酒和纯正的咖啡在业内都已小有名气。她说,今后还将在小店里植入更多的文化活动。因为每一个小咖啡馆卖的都是文化,是老板自身的文化。对于今后,这个个性坦率的女孩说,从管理到产品都会整理出自己的一套商业模式,也许会将自己的管理和服务变成商品实现盈利。

  采访后记

  咖啡并不是那么赚钱

  小咖啡馆投资应慎重

  据了解,一杯原料上好的咖啡物料成本约为5元,平均售价约为25元。这些店面百余平方米的小店,每年的店面租金和人员工资等成本约为30万元,显而易见,如果咖啡的销量无法达到一定的数字,仅靠卖咖啡根本无法存活。可是记者走访青岛路看到依然有不少小咖啡馆在顽强生存。走进任何一家咖啡馆,店内WIFI、二维码早已是标配。自媒体时代,微博和微信公共账号也是必不可少的“软装”之一。面对严重同质化的竞争手段,和高度雷同的柜台餐饮商品,这些小店拿什么留住属于自己的消费人群?

  青岛路一家小咖啡店的老板与记者的交流中透露了自己的秘密:这是个充满个性的年代,也是一个私人定制的时代。高大上的洋品牌,仅靠走量就能赚得盆满钵满,是这些30万元小投资的咖啡馆根本无法想象的。但是每一家小咖啡馆都拥有自己鲜明的特色,实现开店人的内心理想,大家更多的是在利用咖啡这个符号来搭建一个圈子平台,在这个平台上与其他机构整合组织各种活动,有读书会,有情感沙龙,还有公益活动,等等,以此赚取一部分场地费用,此外还可以植入一些其他的商家,实现营收,尽管如此,一般的小店回收成本也需要至少两年的周期。目前很多小店都在各大团购网站榜上有名,推出团购券,以吸引人气。虽然这是一种有效的手段,但是依然有很多小店在市场中竞争中被淘汰出局。做个小咖啡馆,其实是一件看上去很美,做起来不易的事。

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