特约主持

  李治

  微博昵称@栗子面，清华本科，美国海归，多年海外500强工作经历，现为互动营销顾问、畅销书作家，出版《别告诉我你懂PPT》《不懂项目管理，还敢拼职场》《让营销更性感》。

  春节一过，各种跳槽就开始行动了。企业也都早早行动起来，一方面用各种方法留住人才，另一方面想方设法吸引更多人才。什么是人才？人才分两种：专才和通才。专才是那种在一个领域里绝对大拿的人，而通才是十八般武艺样样都会。

  哪种人才是企业最想要的？这要分情况。

  职业发展通常有两条路线，一个是技术型，一个是管理型。对于技术型，一般需要的是专才。

  专才并不意味着一根筋。如今科技发展非常快，对于专才最大的挑战是知识的更新。我的师娘曾是一个专业的摄影师，她的专长在于掌握各种曝光药水和时间，从而达到最好的效果。但是，随着数字相机的发展，新技术不再是曝光，而是photoshop。这种知识更新的速度把一大帮人拍在了沙滩上。所以，对于专才，不光要扎根于自己现有的知识和领域，更要随时跟进最新的发展。有的时候不光是自己行业的，也要关注其他行业的。

  如果你是走管理路线，通才是必须的。管理者要求能够交流，交流的基础在于能够理解各个部门的需求，能够站在对方的角度想问题，甚至成为他们肚子里的蛔虫。这要求你上得厅堂下得工厂，能和销售纵横捭阖，也能和财务一起摆弄数字。你需要听取专家的意见，但你必须在各方面有足够的储备才能听懂专家的观点。作为通才，你必须要接受专才们的冷眼，在他们眼里，你就是白痴，但你必须知道你是带领各式专才走向目标的人。所以，作为通才，要懂得做决定，要有领导力，要有好人缘。

  其实说到底，还是那个所谓的T型人才结构。一个是横向的通才，一个是纵向的专才。你伸展得越开，你的空间越广阔。这种伸展很大程度来自于教育。如果你没时间接受系统的教育，那就去看看网络课堂吧。前天去看老师和师娘，师娘告诉我她注册了三个网络课程。你什么时候开始行动呢？