可一书店老板钱晓征在仙林大学城再建超大规模实体书店

  实体书店正经历前所未有的“寒冬”。高房租、薄利润、电商低折扣竞争、电子阅读等，成为了实体书店生存的巨大障碍。看着实体书店一家家倒闭，南京湖南路可一书店的老板钱晓征却决定“逆势而为”，在仙林大学城建一座近3万平方米的超大规模实体书店。这栋名为“可一书店”的5层高大楼昨天奠基，预计将于2015年投入使用，总投入约3亿元。“读者从早到晚都能泡在书店里，除了看书之外，还可以喝茶、吃饭、看话剧、买家具、欣赏书画艺术品……”钱晓征说，新的可一书店将给书本提供一个宽敞的“卧铺”，也给读者更多自由的空间，“感觉像是去文人家的客厅做客。”

  现代快报记者 孙璐

  以画养书，挨过“寒冬”

  钱晓征在湖南路开“可一书店”已经有18年，在高额房租的压力之下，周边的店铺走马灯般换着，这座不大的书店却顽强地生存下来。但显然，不是靠卖书挣钱，而是靠书店楼上的可一画廊“补贴”。钱晓征说，实体书店的辉煌时期还是在1997年到1999年，有时一天营业额就有几万元。但从2002年开始，书店的日子一天不如一天。“凑巧的是，书店萧条之后画廊挣钱了，于是靠卖画养书。赶上了艺术品市场的黄金时期，卖几张画就够付书店房租了，不用再纠结书店每天的营业额。”

  当初开画廊时，钱晓征并没有预料到日后会卖画养书。身为一个心怀理想的文化人，她当初是想营造一个纯粹的文化氛围，闻书香、品茶香，欣赏书画接受艺术熏陶。但在不经意间，钱晓征找到了“书画结合”的盈利模式。这些年看着同行一家家倒闭，她觉得自己还挺幸运，“如果只靠卖书的话，早就关门了！”近来免增值税政策出台，钱晓征认为实体书店会轻松一点，但是不能从根本上解决问题。“实体书店日落西山是注定的，”她说，“纯粹的实体书店已经没有盈利模式。因为读者的阅读习惯和购买途径发生了改变，这是世界潮流，美国很多知名书店也没有熬过冬天。”

  打造超大文化艺术空间

  实体书店不再挣钱，但钱晓征没有想过关掉书店，“开了18年，书店就像是我的孩子，这是我最喜欢做的事。”她有着文化人的情结，认为一个城市不能没有书店。书店不关门，但不敢扩大规模，直到钱晓征在台湾诚品书店看到了图书市场的欣欣向荣。新的可一书店在经营模式上正是学习了诚品书店，只是经营内容更为丰富，有美术馆、画廊、剧院、茶馆、餐厅、家具馆等等。“诚品的成功，就是多元化。可一书店将延续18年书与画结合的经营模式，将书店做成散发书香的‘最文化艺术空间’。文化艺术消费才是我们的盈利支撑点。”钱晓征说。

  在新的可一书店里，读者可以泡上一整天，喝茶、吃饭、看话剧，甚至是买家具。“例如家具馆，根据不同身份的读者的趣味，布置风格不同的书房和客厅。墙上的画，书架上的书，茶桌上的茶具、茶叶，甚至餐桌上的所有摆设，都是可以销售的。”钱晓征描述她构想中的书店——不再有顶到天花板的书架和密密麻麻堆积的书本，书本四处松散地摆放着，她打了一个形象的比喻：“书本都有了一个‘卧铺’，而不是以前的‘站铺’。在近3万平方米的超大空间里，书和读者都得以呈现最舒展的姿态。”