由一个年产量不足6万吨、产销额不足10亿元的小钢厂发展成一个近1000亿的绿色钢城，经历了怎样的一个嬗变？11月27日，“学习苏商好榜样”名企互访活动走进中天钢铁集团。面对与会的40多位江苏名企老总们，中天钢铁集团董事局主席、总裁董才平讲述了不少鲜为人知的奋斗励志故事。他还表示，面对新一轮的挑战和机遇，中天钢铁将打造现代化、多元化、国际化企业集团。

  朱元洁 刘国庆

  仅用12年，小钢厂成长为绿色钢城

  19岁的董才平从武进少体校毕业不久后进入武进锁厂，从临时工做起，做过农民工、搬运工，白天拉车，晚上替别人上晚班，粗活脏活一起揽。在忙碌的工作生活中，董才平开始思考怎样才能出人头地、有所作为，并给自己制定了一个三年规划。

  董才平说，在给锁厂跑供销的时候，一次出差到南京住招待所。整个招待所就一个大澡堂子，洗澡需要自己提水。在洗澡的时候，他看见一位背有些驼的老人，就帮他提了几桶水。没想到，对方竟是当时省里供销部门的一位科长，因为被他的好心打动，决心帮一帮董才平。一下子，这位科长就帮他销掉9万把锁。

  “只要是金子，总会发光。”笃信这句名言，董才平通过自己的努力和奋斗，在28岁那年当上锁厂厂长，并带领锁厂摆脱危机、发展壮大，从一个小厂成长为年销1亿元、名列全国锁厂前茅的企业。

  1997年，董才平到武钢集团担任董事长、总经理，当时武钢集团设备破旧、产品积压，领导给的任务是“坚持两年准备破产”。让很多人意外的是，这却给了董才平大显身手、施展才华的机会。经过改革发展，武钢集团冲出困境，实现了重生。

  2001年，新组建的中天钢铁收购武钢集团。经过12年的发展，中天钢铁由一个年产量不足6万吨，产销额不足10亿元的小钢厂发展成一个近1000亿的绿色钢城。

  再投20亿，铸造钢铁“企业生命线”

  随着国家宏观调控的加强和对过剩产能的进一步整治，钢铁行业将迎来新一轮洗牌。面对新的挑战和机遇，董才平介绍，中天钢铁将努力打造现代化、多元化、国际化企业集团。

  现代企业需要先进的管理技术。董才平说，企业做大以后，难于避免也染上“官僚化”的毛病，比如一些事情，有的人可能会拖着办，“等到你办完的时候，市场机遇都过去了。”

  “我30多岁当上董事长时，觉得企业里有的50多岁的领导干部‘思想好落后’。换位思考，现在的年轻人，他们肯定也会觉得我的‘思想落后’。”董才平说，为了更好地促进企业发展，企业领导层大胆决策，成立董事局，同时选用大批年轻人到领导岗位。目前，集团新领导班子的平均年龄仅30多岁，年富力强，充满干劲。

  “环保是企业的生命线。”董才平说，中天钢铁已累计投资40亿元推进节能减排。围绕“绿色钢铁主题公园”的建设目标，中天钢铁计划再投入20亿元用于节能环保和循环经济的整体改造，展现资源节约型和环境友好型绿色钢城新形象。