经历了三年多“烧钱”式的疯狂推广，58同城规模急速扩张。在临近上市的半年，为获得一份好看的营收成绩单，58同城收敛了“烧钱”动作。但伴随推广投入的收缩，其商业模式中亚健康的部分也逐渐凸显出来。

  突然逆转的资金流

  自58同城CEO姚劲波在几乎场场必到的求职节目《非你莫属》有了短暂的缺席后，便有人猜测，58同城上市在即。

  在此之前，58同城已经做了长久的准备，特别是在临近赴美IPO之前，其更是为上市打了两剂强心针。首先是今年第二季度，58同城访客流量与活跃度超越原先排名第一的美国分类信息网站Craigslist,跃居全球第一。其次，58同城今年上半年实现盈利，半年净利润为28.5万美元。

  对58同城来说，盈利是一件得来不易的事，在今年第一季度，其账单上还净亏467万美元，在过去6个季度，其亏损超过3000万美元。今年第二季度净利大幅好转，为最近6个季度以来首次净利为正。

  IPO关头，净利的突然逆转不能不引起外界注意。其中尤为重要的原因之一是，其广告费大幅缩减。58同城曾经历十分疯狂的“烧钱”阶段，除广告推广外，其向百度购买流量也是支出的重头。

  商业模式待革新

  单靠下拉广告投入固然能在短期内拿出一份好看的成绩单，但它绝不是长久之计。

  58同城目前的商业模式主要通过“会员费”和“在线营销服务”两项。其重点盈利项目“会员费”所主要针对的正是这些“贴小广告”的企业会员。

  在既定的商业模式基础上，58同城面临的竞争和挑战非常大。

  业内人士分析，58同城所处行业发展迅速，充满风险和不确定性，其未来战略则是扩大用户基础，增强用户体验；扩大和加强商户网络；加强移动能力；进一步将流量货币化；未来需要寻求战略联盟和收购机会。据《新金融观察报》