8月31日，陪伴了南京人近11年的大众书局新街口店由于租约到期以及成本压力选择关闭。

  在此之前，大众书局位于汉中路6号的国药店已经在7月份进行试营业，新的大众书局不单单是买书看书的场所，而是一个能够满足读者多方位需求的地方。

  尽管大众书局只是一次搬迁行为，却已引发了很多读者的关注以及人们对实体书店生存状况的担忧。

  实际上在2010年，实体书店消亡论已甚嚣尘上。

  不可否认，电子商务正在蚕食实体书店的商业空间。从大众书局、古籍书店到老牌国字号的新华书店，再到极具个性特色的先锋书店、可一书店，南京人爱阅读，南京不乏耐人寻味的书店，然而随着电商以及电子书的“攻击”，它们无一不得不在图书业的洗牌中重新审视自己的定位和发展，南京的图书消费正在悄然发生巨变。现代快报记者 王立航

  死磕价格 电商大战害惨实体书店

  2012年6月14日，天猫书城上线，130万种、超过6000万本图书在线销售，从此淘宝加入售书的大军。而当当网、亚马逊中国、京东商城、苏宁易购等电商已经为图书打了N次的价格战。0元售书、满100返200元、满300元减100元，活动优惠力度令人很难不动心。

  盛行一时的位于山西路的长三角图书市场，在大环境轮番价格战后，如今已是冷冷清清。据一位在长三角经营多年的书商透露，从2010年开始，长三角书市的销售就呈现了下滑趋势，现在不少书商都尝试和电商合作，在网上卖书，货量走得快，库存成本也比以往降低了30%左右。周小姐是一位热爱阅读的公务员，她告诉记者，现在基本已经不在实体书店购书了，跑到实体书店找书浪费精力和时间，实体书店的价格往往是原价销售，会员卡也只能打九折或者八折，网络上却会有六折甚至更低的折扣，又免邮费货到付款。

  电商之间的图书大战，到底是陪本赚吆喝还是为了吸引点击量和眼球，我们暂不去讨论，但电子商务的价格失控，却导致了实体书店的销量大幅下滑。先锋书店的收银员告诉记者，以前结账时常会遇到几百元一千元的购书者，而目前已经很少见了。

  先锋书店这样名气相当的书店尚且如此，更别提南京街头的那些小型私营书店了。

  程老板的六十一号书店位于南林大的后门。在不足8平米的面积中，摆放的大多是教辅书。程老板告诉记者，如果不是还有教辅书撑着，书店肯定要关门了。来买书的学生几乎都是奔着教辅书来，很少有人购买别的图书。

  kindle搅局 数字阅读二次瓜分图书市场

  在2012年的国民阅读报告中，数字阅读方式的接触率为40.3%，比2011年上升了1.7个百分点。2012年我国18—70周岁国民人均纸质图书和电子书合计阅读量为6.74本，其中电子书阅读量为2.35本，比2011年增长了0.93本，增幅达65.5%。

  记者在新街口苏宁店遇到前来选购电子书阅读器的小孙，小孙告诉记者，自从电子书出现后，自己现在已经很少购书，电子书内容含量大又携带方便，最重要的一点是花费远远低于购买图书。据了解，目前亚马逊kindle电子书下载区提供2062本电子书的下载，其中54本为免费下载，收费下载的图书中，55%的图书售价也是集中在0.99元-10.8元之间，和实体书价格相比，着实便宜很多。

  苏宁电器的导购告诉记者，今年6月7日亚马逊kindle电子阅读器在国内正式上市，从发布起到现在销售情况一直十分火爆，常常是缺货状态。虽然这款电子阅读器售价849元，但是超大存储量，可储存多达500本中文书，使得读者很容易算清楚这笔读书成本账。目前的销量都是一天十几台，很受年轻人的欢迎。

  移动互联网的兴起、无线网的逐渐普及和覆盖，也都带动了数字阅读。不少年轻人都从传统纸质阅读转为使用手机、平板电脑、电子阅读器等进行阅读。大学生小张告诉记者，只要手机能上网，就会有很多的图书资源。手机一个月流量费用只有几十元，才相当于一本图书的价格，对于没有收入的学生来说，省钱才是王道。

  叫板电商 实体书店必须发挥“实体”优势

  面对种种变化，实体书店的图书销量逐渐减少，不少实体书店都由于利润过少而走向死亡。国家新闻出版广电总局发布的《2012年新闻出版产业分析报告》显示，出版物发行单位较2011年减少4900余家，其中个体经营户减少4100余家。

  实体书店的确危机四伏，然而发挥“实体”的优势，与线上销售做差异化营销，也正是实体书店生存的空间所在。就像新华书店总经理陈建国说的，即使没有电子商务的冲击，实体书店也到了需要改革的时候。时代发展日新月异，书店也要跟上脚步，满足读者变化的文化需求。

  传统的书店都是单一的销售图书，并无其他经营，但图书行业本身是微利行业，再加上房租、人工等成本，图书利润很难维持书店运营，越来越多的实体书店开始多种类经营，运用其他相关的产品服务销售来维持书店利润。

  陈建国透露说，目前新街口新华书店正在酝酿着提档升级计划，从书店转型为多功能的文化会所，经营内容涵盖教育、艺术、收藏、创意礼品、旅游文化等，通过阅读来延伸和连接产业板块，用多元化的营业效益来反哺图书业，更多种类地满足读者的文化需求。

  作为南京民营书店的代表，大众书局这些年的变化，几乎是实体书店寻求出路的一个缩影，从单一书店转变为文化百货，再转变为大众书局人所打造的第三代书店——复合型城市文化空间。目前大众国药店，不仅在布局结构上分为献给伟大的女性等10个精心策划的图书专柜，还有着专业的推荐和服务并且加入了年轻人所喜爱的潮流文化元素和怀旧风。为了丰富书店的功能，还推出餐饮服务。曾获“2009年度中国最美的书店”称号的先锋书店更是南京民营书店的成功范本。面对电子商务的冲击，先锋书店工作人员告诉记者，店里看书的人多，购书的人却少了，但实体书店的优势是线上销售无法实现的。

  先锋书店最早在书店里开设沙龙区，不定期地举办文学讲坛、艺术沙龙、读书分享会，这些都成功地让先锋书店成为了南京的文化名片，不仅吸引众多高校学生、学者成为铁粉，更有外地游客慕名而来。在坚持自己人文特色的同时，先锋书店还走了一条文化创意扶持图书经营的道路。在2008年已经注册“独立先锋”的商标，成立创意产品文化公司，从设计到加工生产到销售都由自己独立完成，在书店中开辟创意产品销售区，来有效支撑书店的运营。