作为中国地区唯一由彼得·德鲁克亲自授权的北京彼得·德鲁克管理学院，从2006年首届论坛举办至今，连续八年为中国管理者提供系统性的现代管理思想盛宴。对于今年主题“引领变革，创造未来”的选定，院长董慰引用德鲁克的话解释说：“我们无法左右改变，唯有走在变化之前。”

  这个问题每个企业或将面对

  “过去脚踏实地经营生意就能赚到钱，现在却越来越困难，”董慰告诉记者，在与企业家沟通的过程中，他们的抱怨声越来越多，遇到的挑战也越来越大，诸多问题使得中国的企业必须考虑转型问题。

  被动的适应性变革不是真正的变革。因此，董慰直言，此次论坛的目标是在新一轮经济结构调整的浪潮中，引领企业走在前面，变“被动地走”为“主动地改变”。这种变革不仅是经济上、技术上的变化，更应从人口、社会以及价值体系上带来深远的变革。

  “挑战也是机遇”，董慰建议企业从心态和意识上根本改变，“变革有两种心态，一个是过分乐观，对未来充满憧憬；一个是过于悲观，对未来的不确定性充满恐惧，并感受到压力。这两种心态都需要克服。”

  这一盛会令管理思想深刻碰撞

  董慰认为，新形势下，更需要用德鲁克的社会生态学发展论，从宏观开始，采用漏斗式的方式，从发展趋势，社会性以及长远性入手，进一步把握微观。

  从这个角度来说，德鲁克的管理思想虽然源于西方，但也同样适用于东方。“打个比方，德鲁克的管理思想好比是大楼的‘地基’，在这个基础之上，可能建立起或中式或西式的‘大厦’，但他们从根本上来说都是一样的”，董慰以此来比喻管理的无国界性。

  但是她也认为，在德鲁克的基本的管理思想之上，西方和东方，企业与企业之间都会有不同的演绎。以著名的企业惠普为例，其推崇的目标管理就是在德鲁克思想精髓的基础上形成的行之有效的管理方式。

  “中国的管理必须深深植根于本国的文化、社会和环境当中”，在这一理念的指导下，德鲁克高层管理论坛邀请国外和国内顶尖企业家在峰会上共同分享管理经验，着力理清21世纪的管理新挑战。“如果说社会是一个有机体，那么组织就相当于其中的器官，人则是细胞，只有后两者健康、高效地发挥作用，才能构成一个健康的社会。”董慰认为，德鲁克先生正是用其毕生的精力理顺这些关系。从根本上来说，企业管理的根本是人，也因此德鲁克认为，只有中国人才能建设中国。现代快报记者 杜磊