万隆的名字知道的人不多，但是双汇大家一定听说过。上周，双汇收购美国最大猪肉生产商史密斯·菲尔德，为此双汇需支付约71亿美元，将成为中国企业在美国最大的收购案。

  万隆在行业内是一个战斗力很强的领导人。据说他走起路来，两脚呈小八字，有节奏有韵律，是真正的“脚步轻快”。这样的步伐，即使是在当年爆出“瘦肉精”丑闻时，也依然如此。

  1984年，漯河市肉联厂的职工第一次“票选”厂长，800多张票全部投给了一个叫万隆的44岁中年人。

  万隆的头三脚是“砸三铁”：打破铁工资，奖金向一线工人倾斜，多劳多得；打破铁交椅，能者上、平者降、庸者下；打破铁饭碗，将害群之马彻底清除出厂。此举在今天看来，并无什么特别之处。可在当时，几乎触及了厂内所有的既得利益阶层，无异于一场地震。打电话到万隆家里威胁者有之，往家里扔黑砖者有之，甚至有员工拿着杀猪刀，当面恐吓万隆。而寄往各级部门的告状信，更是不计其数。

  2011年是万隆另一个拐点：双汇被央视曝光产品含瘦肉精。当时，万隆对即将发生的一切毫无觉察。作为全国人大代表，他正在北京参加“两会”。当年的3月16日凌晨两点半，万隆从北京飞回河南，连夜召开紧急会议，这场会一直开到清晨6点。

  在接下来的一年中，这位中国肉制品加工领域的铁腕人物开始了一场不亚于在九级地震灾区之上的重建。年近七旬的万隆在双汇集团总部所在地的漯河市体育馆召开了一场万人道歉大会，并不顾下属劝阻，邀请了全国30余家媒体到场观摩。

  而在即将退休之前，万隆又做成了一件大事，真正努力让双汇走向国际化。