5月18日上午，由我能网全力打造的创富商学院将与大家见面。创富商学院为小企业量身打造，通过企业定位、销售、管理、沙盘推演等六大课程，解决小企业经营中可能存在的种种问题，帮助小企业发展壮大。

  创富商学院：

  为小企业主排忧解难

  资金不足、管理不善、营销不当、市场意识薄弱等问题是小企业主在创业探索阶段最常遇到的困难。解除这些困难，扭转竞争劣势，走出发展困境，是目前小企业主迫在眉睫的需求。

  “创富商学院”服务于经营时间超过3个月，企业有一定的市场前景和生存空间，力图改善企业目前发展状况，急需资金、管理、市场、营销等方面指导的小企业主。创富工作室依托国际品牌课程体系、结合本地区中小企业主的需求，打造创业扶持课程，为小企业主提供企业经营的方法和策略，提升其企业的生命力和存活力。

  六大课程体系：

  有的放矢，各个击破

  创富商学院的六大课程针对有不同需求的企业和企业的不同问题，对症下药、各个击破。创富商学院有三大特点：重体系、讲实用、求实效，让起步阶段的企业经营人士及管理团队有良好的企业经营管理意识和架构，帮助企业迅速成长；从营销到成本控制、沙盘推演，讲究创业者的实际经营技能与技巧，培养实干型企业家；力求通过培训与实践，使企业有量的提升，质的转化。

  （一）营销定江山

  营销是企业用来把消费者需求和市场机会变成企业盈利的一种行之有效的方法。创富商学院的营销服务为企业进行需求分析、市场细分和目标市场定位，教会小企业主制定营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等，帮助学员了解顾客，分析需求，定位市场，通过营销组合，达成良好的顾客满意度。

  （二）如何盈利？销售为王！

  针对销售环节，创富商学院将为大家介绍电子商务的基础知识及其在销售上的功能和作用，并通过现场操作演示和销售体验，帮助小企业主认识、掌握电子商务，了解网络营销推广技巧，帮助企业销售业绩突破。

  （三）人员管理与团队建设：达成“1+1>2”的效果

  如何管理团队，也是让某些小企业主头疼的难题。“创富商学院”的人员管理和团队建设课程将从岗位设置与职责、人员雇佣与招聘方面着手，帮助学员解决人的管理和团队建设问题，教给小企业主交流沟通与协调组织的技巧，让团队里的每个人都发挥出自己的最优价值，达成“1+1>2”的效果。

  （四）企业经营决策

  经营决策的正确与否直接关系到企业的经济效益，同时还会影响到企业内部管理是否能够保障企业的正常运转。“创富商学院”的企业经营决策课程包括销售与成本计划（盈亏分析、成本控制）和现金流量计划（资金供给）等内容，还会涵盖筹融资方面的知识，帮助学员实现量化管理，建立企业经营体系，正确决策。

  （五）沙盘推演，企业模拟

  沙盘推演是一种新型的培训方式，通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争。创富商学院的沙盘推演课程包括对基本企业周期、供给和需求、如何应对顾客和如何应对多元化市场的模拟，运用国际领先的教学方式，提升课程品质，深度演示企业经营的实质，揭示问题，让小企业主提高战略管理能力，感悟经营决策的真谛。

  （六）完成“企业成长规划书”

  通过对以上课程的学习，创富商学院将指导学员完成“企业成长规划书”，评估学习效果、预测发展前景，同时创富商学院也将进行培训数据库建设，对学员以后的发展进行成长追踪。

  除了这六大课程外，创富商学院还将为学员提供多项服务：定期举办创富大讲堂和创富沙龙，为企业主提供掌握创富信息、了解创业知识、结识人脉、交流经验的机会；让企业主与国内外资源、各大商会、政府部门、创业扶植政策之间实现对接，达成资源的成功嫁接；全面的品牌打造，包括对企业主和企业的大力宣传；投融资培训课程，为企业主提供丰富全面的投融资知识和培训；邀请成功企业家与大家分享和探讨创业经验；邀请法律和税务专家为企业主进行专业辅导等。