今年刚成立的环亚大通旅行社，对于很多老牌旅行社来说，是一家年轻的旅行社，也是一家非常有冲劲的旅行社。环亚大通是一家整合各家小型旅行社，把价值链重新整合的新兴旅行社。从以往南京旅游业发展历史看，门槛低、小旅行社多、门店分散，管理难。2011年随着大资金进入南京旅游业，整合已经势在必行，以前的夫妻店逐步被整合进入大的旅行社，优质资源也随着这种整合，得到了很好发展，这是大势所趋。

  对于环亚大通来说，明年亟待解决的问题还是很多的，但是由于明年整个市场都是看涨，所以这些问题也会随着不断成熟而迎刃而解。首先是自身的管理水平要提高，这个方面是今年环亚大通一个重点。什么是管理水平？其实就是一种统一，统一操作、统一财务、统一品牌、统一产品，这些统一不仅仅是形式上的，更是意识上的。其次是产品结构要进一步优化。自主产品有多少，其个性化和不可复制性，是支撑一家旅行社长足发展的一个关键，那种以前“走马观花”的旅行线路将会被淘汰，这种淘汰将会引发整个旅游业震动，就是那种靠人数规模的经营模式将会得到转变，这也会导致更多小型旅行社转型或者被整合。

  未来几年中，我们还认为传统旅游营销将会下滑，新型的营销模式将会取而代之。这种新型的营销模式就是网络营销，这种营销的好处就是时间空间不受限制，减少人员投入，降低门店的管理成本，但相比目前旅游网站来说，环亚大通将采取虚拟和实体相结合，避免消费者对大额消费产生恐慌，加快旅行社资金运行速度，并且逐步形成良性的合作模式。