5年前,这条无锡的老湖滨路还只是一条林荫小道外加沿路几家散落的烟酒店;3年前,滨湖区蠡湖街道开始对这条湖滨路进行第一次“升级”,全街拓至1100米长,建筑面积达18万平方米,不过由于当时发展定位的问题,曾一度门可罗雀、生意冷清;2009年起的涅槃重生,让这条1100米的湖滨商业街在短短3年间,就极速发展成为一条集餐饮、娱乐、休闲、购物等各类商户1200余家,日均人流量达5万人次,2011年预计经营性收入达超10亿元的商业街,成功跻身“中国特色商业街”并于10月19日获得挂牌。下一个3年,蠡湖街道有意通过“一体六街”“五有”等目标建设,力争到2015年,使得湖滨商业街经营性收入达超100亿元,税收近5亿元,成为全国知名的大型商圈。
□快报记者 金辰 薛晟
速度:三年大变样,跻身“国家队”
2011年10月19日,是一个值得纪念的日子。这一天,无锡市滨湖区蠡湖街道花了3年精心打造的湖滨商业街获得了来自中国步行商业街工作委员会的授牌——“中国特色商业街”。
中国步行商业街工作委员会是我国唯一商业街工作评定权威机构。在今年9月10日举行的全国商业街经营管理模式经验交流会上,来自无锡市滨湖区蠡湖街道的湖滨商业街正是以自己3年多来裂变式发展的骄人成绩,以及所秉承的“‘一体六街’提升城市综合体服务增加值”的发展理念及科学规划,得到与会专家和学者的认可,最终力克群雄,成功跻身“中国特色商业街”,成为无锡市第一条荣获国家级称号的特色商业街。据悉,自2004年开展评选以来,至今全国获得此“国字号”殊荣的商业街,仅有37条,其中以餐饮为主的国字号商业街不足10条。
把时光倒回到2008年末,当时商业街上的经营业主谁也不会想到,短短3年的工夫,这条名不见经传的商业街不但经营收入达到“三级跳”,还能成为“国字号”的商业街。2008年前的老湖滨路,在无锡是一条再普通不过的城市林荫道了,虽然处于当时的地理位置优势,有几家小商店和一些烟酒店或几间修理铺,却连不成片,当时的业主们更多的是过着“小富即安”的日子,不过这样的日子也是要“看天吃饭”的。
从2006年开始,蠡湖街道有意计划把这块商业“洼地”开发出来,打造成一条商业街。经过努力,到了2008年,在历经一、二期建设后,湖滨商业街全街拓至1100米长,建筑面积达18万平方米,也成为“十一五”期间无锡市重点规划的特色(商业)街。不过,由于受限于当时发展定位的局限,那一阵,湖滨商业街的发展并不尽如人意。将近一年的时间,这条新街生意冷清,烟酒店当道,一天也看不到几辆出租车,有些沉不住气的经营业主,无奈的结伴到商业街管理办退租退店。好在,当时街道对此还是以人性化操作,对于违约的经营业主,也没有全部追究违约责任,以平和的方式解决。
专业:让市场来说话,让竞争去选择
“在目前的37条‘国字号’特色商业街里,相比其他有着数十年甚至百年历史的老街,我们还是小字辈,但我们这条街用3年不到的时间发展起来,相信,在滨湖区委、区政府、蠡湖街道领导的指引下,有我们这个团队的同心协力,再经过3至5年的提升发展,我们有信心让全国各地的朋友像熟悉上海南京路一样,一提到无锡就能想到我们湖滨商业街。”今年37岁的严豪是蠡湖街道商业街管理办公室主任,同时也是街道资产经营管理办公室副主任,此前主要从事商业地产开发和经营,在业内摸爬滚打了15年, 对商业地产的开发、经营颇有心得。之所以有如此底气,严豪介绍说,要打造好一个项目,领导重视、专业人才、专业团队、精准的市场定位、科学的管理模式等条件缺一不可,而在湖滨商业街近3年的发展中,这些要素都具备了,因为对于这一项目,不管是蠡湖街道还是滨湖区,都对其倾注了无限的热情和至高的期望。
从2009年湖滨商业街重新招商开始至今,选择落户到街上的餐饮、娱乐、休闲、购物各类商户中,其中一大部分都是这个招商团队上门主动“求”回来的。
对于湖滨商业街能在3年内得到裂变式提升,在严豪看来,这在纯商业领域是很难实现的。“一般商业项目是以经济利益为主要目的,而我们(蠡湖街道)书记吴燕认为,湖滨商业街的发展定位不但要求经济效益,还要求社会效益,更要从打造‘蠡湖’经济的角度全方位考虑。要让湖滨商业街的发展成为撬动整个‘蠡湖经济’的支点。”有着多年从业经验的严豪坦言,在这样的合力之下,短时间内产生高效率就不言而喻了。“今年,我们在创建江苏省诚信示范街的工作中,经过排查,由于一些历史原因导致部分业主在商铺所有权的归属上有问题,工商执照、卫生许可证等证照很难办到,还有一些业主存在侥幸心理,拖着不办。为了能达到证照率100%达标,吴书记多次联系工商、卫生、公安等部门开会协调、检查督办,还开辟‘绿色通道’,采取特事特办、上门服务等人性化措施,短短15天,就把所剩的50多家无证经营户证照全部办好,使得全街商户证照率100%达标,为创建工作打下坚实基础。”实际上,这种“Do it now”“6+1”“白+黑”的“蠡湖模式”工作方法已经自动自发到湖滨商业街管理团队的每个成员日常行为中。
“魅力时尚湖滨街,美食休闲新天地”是湖滨商业街的口号。现在,除了蠡湖国际公寓、欧尚超市外,湖滨商业街还聚集了旺角金阁、渝派富豪、湖滨印象餐厅、沪锡人家等知名品牌餐饮项目,斜土路酒吧、恩威酒吧、速度与激情、百世德咖啡、蓝湾咖啡等休闲娱乐项目,以及格林豪泰、如家快捷、波尔麦等快捷酒店项目。此外,KFC、棒约翰、大娘水饺、天福茗茶、克莉斯汀西饼屋、福奈特等国内外知名品牌的入驻,也充分体现了湖滨商业街强大的商业聚集合力。
如今,湖滨商业街这个管理团队虽然人数不多,但其中的每个人都有各自的岗位职责、明确的定位、分工及最终责任人。虽然这个团队的平均年龄只有约28岁,但是这个团队在认真贯彻蠡湖街道党工委的方针政策下,坚持5S管理模式,强调目标管理意识,注重培养整合资源的能力、创新能力与学习能力,并坚持团队协作、互帮互助,令每个人在各自负责的方面都能各尽其职,各展其能。与此同时,滨湖区、蠡湖街道对湖滨商业街的打造也是不遗余力,短短的3年,一条无中生有的湖滨商业街,就这样自然而然的跻身“国家队”。
雄心:2015年打造
无锡百亿级商业街航母
如果说短短3年“无中生有“打造出一条“国字号”的商业街已经属于业界的奇迹,那么对蠡湖街道而言,这个奇迹已经成为过去,对于湖滨商业街的明天,蠡湖人的期望远不仅于此,而是要打造一艘闻名国内的商业航母。
2009年湖滨商业街经营收入近2亿元,2010年全年收入5亿多元,2011年预计年收入达超10亿元,年税收将达超4500万元。3年间的“三级跳”,让湖滨商业街成功跻身“国字号”商业街成为无锡第一。在蠡湖街道党工委书记吴燕对湖滨商业街新3年的发展规划中,在新起点上,将以高客流量,高知名度,高回报率的“三高”为标准,把湖滨商业街打造成为24小时充满活力的特色商业街。为此,关于湖滨商业街未来发展“一体六街”的规划和“五有”的品牌定位已经跃然纸上。
“一体六街”:计划通过3~5年的努力,建成以湖滨商业街为轴心“一体六街”、总面积超50万平方米的都市商圈。即:湖滨商业街东侧城市综合体、湖滨路美食街、中南西路特色街、金水路休闲街、望山路精品街、经贸路生活街、蓝墅酒吧街。同时,我们还将在湖滨商业街西口,欧尚超市对面,建设一个集商业、办公为一体的“美湖国际大厦”。
一个城市综合体:即湖滨商业街东侧城市综合体,其中规划商业总建筑面积15万平方米。将通过与多家国内上市大型商业集团合作,在湖滨商业街上打造锡城的超高层标志性建筑,引进超五星级酒店、大型百货公司与写字楼项目,规划建设种类多样、功能齐全、特色鲜明的城市综合体。
底气:六条商业特色街
①湖滨路美食街:主要是在现有商业街的基础上,通过业态调整、品牌提升、环境改造等措施,重点引进外婆家、俏江南、小南国、张生记等品牌餐饮,钱贵KTV、休闲养生SPA等品牌休闲、戴斯酒店等星级酒店业,打造业态交错、相映成趣的品牌美食街。
②中南西路特色街:蠡湖大道至湖滨路段、全长约1300米、建筑面积7.3万平方米(含4.8万平方米蠡湖商旅大厦),将重点打造“川、鲁、苏、粤、湘、徽、闽、浙”中国八大菜系美食特色街。同时,蠡湖商旅大厦(中医院配套用房)将打造成餐饮、医疗、百货、酒店、商务等业态为一体的综合商块。
③金水路休闲街:中南西路至快速内环段,全长约1400米,建筑面积0.8万平方米,将与湖滨美食街形成业态互补,打造足浴会所、SPA水疗中心、美容美发、洗浴中心等业态为主的娱乐休闲街。
④望山路精品街:蠡湖大道至金水路段,全长约1000米,建筑面积0.5万平方米,目前已引进天福茗茶茶庄、白金酒礼行、舍得酒业、克莉斯汀、品牌服饰等品牌业态店,将打造品牌酒类、品牌茶庄、品牌食品为一体的精品专卖购物街。
⑤经贸路生活街:湖滨商业街至快速内环段,全长约2100米,建筑面积2.2万平方米,将把现有的五金、机电、洗车、网吧、小吃、客房等业态重新整合,打造服装、家饰、超市、生活馆等业态的配套生活街区。
⑥蓝墅酒吧街:原湖滨商业街中段,全长330米,总建筑面积3万平方米商铺,将现有业态重新整合,重点打造动吧、静吧、动静吧、演艺吧为主,并辅以茶庄、餐饮项目的多类型综合酒吧街。
在“一体六街”的规划发展中,湖滨商业街的发展将始终围绕“历史有根”“文化有脉”“商业有魂”“经营有道”“品牌有名”这“五有”定位展开,打造无锡特有的“蠡湖品牌”,成为当之无愧的“无锡名片”。吴燕表示,希望通过努力,力争到2015年,湖滨商业街经营性收入达超100亿元,税收近5亿元,成为全国知名的大型商圈。
据了解,蠡湖街道有意将湖滨商业街这块优良资产试水资本市场,通过市场融资来盘活开发更多“洼地”。滨湖区也有意支持蠡湖街道将湖滨商业街开发运营的成功经验在全区其他类似地区进行“结盟”来助推“蠡湖经济”模式,并且希望假以时日,这种“蠡湖经济”模式可以走出滨湖区、走出无锡市后也能落地开花。