[内容简介]

  被誉为中国白领必读的职场修炼小说“杜拉拉”系列终于迎来收官之作，至此，杜拉拉无论爱情也好，事业也好，在前三部里埋下的悬念都将一一揭开，水落石出。

  杜拉拉如愿以偿从老东家DB跳槽到SH做C&B经理，然而所谓跳槽，往往是好不容易才找到了新工作，苦日子才刚刚开始。还有那些你以为早已过去了的陈年旧事，也许某天就会以最始料不及的方式冒出来威胁你的幸福。但日子总要过下去。为了理想，她时刻准备着。

  [上期回顾]

  老猎煞费苦心搜罗来的应聘者HOWARD，拉拉和黄国栋都很满意，但何查理却坚决不要。拉拉指望麦大卫能说服何查理。

  拉拉从茶水间出来，远远地看到黄国栋正走回他的办公室，她赶紧放下水杯跟了过去。“怎么样？查理怎么说？”她满怀希望地问黄国栋。

  各有盘算

  黄国栋竖起右手的食指说：“是你猜不到的。”黄国栋示意拉拉关上门，然后才压低嗓子说：“他说，如果市场上确实找不到更好的，他同意适当降低标准。”

  拉拉随即追问道：“那HOWARD行吗？”

  黄国栋神秘兮兮地说：“他说HOWARD‘可用’。但他认为曹远征也‘可用’，他同意HOWARD比曹远征沉稳而且有现成的总监经验，但是他还认为曹远征比HOWARD更有冲击力，从长远角度讲，曹远征不输给HOWARD。查理的意思是，我们与其接受一个不够完美的外部候选人，还不如优先考虑同等水准的内部候选人，还能起到激励员工的作用。”

  鉴于先前听到过一些传言，这个消息不算完全意外，但无论如何算得上一个新故事，惊讶之下拉拉嘴都合不拢了。黄国栋就等着看她这副表情。他说：“没想到吧？我们在外面招了四个多月了，查理却突然主张内部选拔，而且理由是外面的人不比内部的人水平高。”拉拉反应过来，马上表示反对：“曹远征的流失率太糟糕了，要是让他当总监，他得炒掉多少人？”

  黄国栋客观地评价曹远征说：“他的流失率有多糟糕，他的业绩就有多骄人，这是一个让人又爱又恨的家伙，优点和缺点都很明显。”

  拉拉觉得有必要表明自己的观点，就说：“坦率地说，我不认为曹远征的得分能和HOWARD打平手。而且，我认为曹远征目前的水平与公司对总监的要求相比还有一定的差距，他需要改善他的领导力，最近一次的360度评估报告显示，他对下级是逼迫大于激励，管理风格过于生硬，在跨部门沟通合作中也有霸道之嫌。”拉拉搞不清楚黄国栋对曹远征当总监到底是什么态度，又不好直接问，沉默了一会儿，拉拉坦然地说：“如果有需要，我愿意当面向查理表明我的观点。”

  结果，麦大卫根本不同意考虑曹远征，光是冲着他一贯居高不下的流失率，麦大卫就不能同意。不过，这还不是最主要的，麦大卫考虑得更多的是组织架构的安全问题——何查理没有合适的接班人选，正因为如此，SH才在外部市场寻找更有培养潜力的任职者，这个方向是不可以改变的。

  何查理两手一摊说他没意见，那就让猎头继续找，关键是销售团队的拆分已经比预定计划慢了，不能再拖延。对此，麦大卫建议说：“要么让易志坚暂且代理着。”何查理最不喜欢麦大卫对他的人员调配指手画脚，他回答说，他自会安排合适的人暂时代理，但这不是长久之计，新总监的人选要早作定夺。

  鉴于市场上人才难寻的客观情况和组织对新总监早日到岗的迫切需求，何查理的老板威廉亲自把麦大卫和何查理叫到一起开会，指示他们对应聘者的关键能力不能放松，其他方面的要求则应考虑适当妥协——这可以说是对何查理的一个督促，暗示他要采取更为配合的姿态；威廉同时也给麦大卫施加了压力，要求他必须加快招聘速度。

  麦大卫为求稳妥，特意让黄国栋安排他和老猎单独见了一次，面授机宜。回广州后，老猎和拉拉说，要背水一战，全力以赴最后拼一次，这次要再不行，他就真的放弃了。说得拉拉也一阵悲壮。

  志同道合

  五一假期刚过，童家明意外来广州，约拉拉见面。原来他已经离开DB，和另外两位做HR的朋友准备联手自己创业，做大学生就业指导。拉拉说：“你要是想开这种培训班，得有几个称职的培训师才行，而且最好能分布在高校集中的主要城市。”童家明说：“还不光是这个，我就算开了培训班，也得姑娘小伙子们识货才行。”

  拉拉说：“得先培养起口碑。”童家明说：“是，准备先下点功夫培养口碑。”

  “我觉得有一个更关键的问题是‘定位’，得找准自己的定位才能有效地找工作。”拉拉说，“以我的个人经验，很多新人在找工作的时候，其实挺茫然的，他自己到底喜欢什么样的工作、能做什么、可能做好什么、行业未来的前景、用人单位喜欢用什么样的人，都搞不清楚，有的只是一个模糊的价钱概念。”

  童家明说：“你说的‘定位’我特别感兴趣。人总是在摸索和碰壁中不断寻找校正自己的定位，我的职业理想就是缩短年轻人的这个寻找过程，减少碰壁的次数，从而提高生命的效率，改善生活的质量，比如早点退休，钱虽然不是很多，但也不要为钱发愁。”

  “是吗？那咱俩还算得上是同志。”“我有一双识别同志的眼睛，要不你说我来广州，怎么不找别人单找你呢？”

  拉拉起先还笑，等童家明这话一出，她顿时一怔，“你要拉我入伙呀？”童家明说得很恳切，“拉拉，当年做校园招聘的时候咱俩搭档过，这一套你熟悉，你做事的方式我也非常欣赏。我是真心想拉你入伙的。怎么样，你有兴趣吗？”

  拉拉沉吟着，没有马上回答。兴趣她当然有——只是，眼下在SH好不容易才打开局面，而且，听说2009年下半年组织架构就要准备拆分了，拉拉已经比较具体地看到了当总监的希望。拉拉没有说出自己的心思，但童家明还是猜出了七成。童家明也不着急，他很恳切地对拉拉说：“这是个大事，你慢慢考虑，不着急答复。”虽然拉拉明确说了暂时没有创业的打算，但童家明看得出来，她对就业辅导本身还是很感兴趣的。童家明问拉拉是否可以帮他编写培训教材。拉拉想了想，出了一个主意：“以案例分析的形式来写，你觉得怎么样？比较生动，便于消化吸收。而且，没有条件上你的培训班的人也可以买书自学。”

  童家明眼前一亮，高兴地拍掌叫好，他觉得这主意很有创意，也很实在。拉拉说：“我们可以像写电视剧本那样，每一个观点都用若干个独立的典型案例去说明。”

  两人当场一言为定，拉拉回去就结合童家明的就业辅导计划编写教材大纲，写好后两人一起讨论修改，直至敲定这本教材到底需要展示灌输哪些理念和技巧，然后两人分头去准备案例，材料完备后由拉拉主笔。拉拉说：“我刚才给这本教材想了个名儿，《毕业头三年》，你看怎么样？”童家明一想，觉得就是这么个意思，挺准确。

  拉拉临走时，童家明反复交代说：“拉拉，莫负我心，千万不要放我鸽子。”拉拉说：“得了，你看中我，不就是因为我是一头明知前面是坑也坚持要掉进去的倔驴吗？”童家明把手放在胸口表白：“那不是我说的，是李斯特说的，当然，我认为他有他的道理。”