上周，业界发生了两件大事儿，都是和手机有关。一是谷歌收购了摩托罗拉，宣告了摩托罗拉一个时代的终结。还有就是，号称“中国苹果”的小米手机的发布，其创始人雷军称小米手机硬件配置超过目前市场最新款手机，包括iPhone 4，而价格却便宜得多，只有1999元，这引起网络和业界一阵鼓噪。

  除了创始人雷军个人在互联网业内影响力，人们更关注的是小米手机诞生背后的潮流趋势：半个月前，电子商务巨头阿里巴巴刚推出“云手机”，而腾讯、百度等互联网巨头也在积极推进有关智能手机的移动互联发展计划。

  中国的“乔布斯”

  8月16日，北京798D-Park门口，两列“米粉”队伍排了足有200米。门内，容纳800人的场地座无虚席。这是一场号称“中国苹果”手机的发布会。

  重量级“米粉”小乔是请假自费从内蒙古飞到北京参加小米手机发布会的。小米开发的手机操作系统MIUI刚刚问世他就冒着刷成砖头的危险成了首批体验者——那个时候HTC HD2还是民间版，小米的MIUI还有很多缺陷。发布会现场还有近700个“米粉”。当大屏幕上打出小米手机只要1999元的时候，会场爆发出了长时间的掌声和尖叫。雷军给小米手机的是业界独一份的游戏机级别配置：1.5G双核、1G内存、夏普防反光屏幕和1930毫安电池。

  这样的“米粉”大约有50万，中国30万，全球其他地区还有20万。他们是雷军最大的也是唯一的希望，雷军试图依靠这些意见领袖来迅速让小米手机在市场上铺开。

  雷军的乔布斯情结在小米手机发布会上一览无余。粉丝的尖叫、教父式的布道、一件乔布斯式的黑T恤、一条牛仔裤、一双Angry bird的布鞋。

  现在雷军已经把小米科技的所有资源集中在三个产品上：米聊、MIUI和小米手机——硬件+软件+服务。雷军的目光从来没有离开移动互联网，未来小米所有的盈利模式几乎都会押宝在米聊上。

  在当今的移动互联网，要成为手机上的QQ可能比登天还难，你可以内置在手机中，别人也可以。而在这个APP应用商店鳞次栉比的时代，在这个手机终端厂商渠道为王的商界中，米聊要想安全地活着，就必须有自己的操作系统，这就是MIUI的最大价值。

  要想保证MIUI的装机量，有什么办法会比自己做手机更好呢？事实上，在雷军的产品谱系中，也是先有米聊，才有MIUI，在MIUI开发好了之后。

  雷军的最终目标是让米聊成为手机端的QQ，现在腾讯如何盈利，未来米聊就有可能怎样赚钱。

  网友不看好小米手机

  小米手机的发布，在微博上引起网友热议。很多网友不看好小米的前景，认为它小众，甚至山寨。雷军说到小米的营销策略是：通过MIUI的发烧友，把小米手机从粉丝向普通消费者传递。

  此前小米发起的“我是手机控”活动，得出一个结论：发烧友喜欢的手机才有可能成为畅销手机。雷军认为发烧友是意见领袖，只有他们喜欢，一款手机“才可以真正走向大众”。

  雷军认为,小米本质是做互联网，而不是做手机，虽然他并没有透露将来小米手机、米聊、MIUI三块业务的具体商业模式，但他强调：“腾讯、百度怎么赚钱，我们将来就怎么赚钱。”

  如果不是MIUI的粉丝，不是雷军的朋友，更多的人并不看好小米手机。UC公司CEO俞永福在与雷军多次深入沟通后，认为雷军这一搏风险很大，机会也很大：“大家都看好的领域很容易成为红海。大家都不看好的领域，反倒有机会成功。”“不要简单地理解成雷军要在中国复制一个苹果，他是要用互联网的方式生产手机，用互联网的方式销售手机。”俞永福说。

  这是一种潮流

  对国内互联网公司来说，跨界开卖手机，已经成为当下最“in”的商业运作。

  在推广方式上，雷军也试图颠覆手机行业的传统做法，采用“全互联网模式”推广。简要地说就是：第一，不在广告上花一分钱，专注做好产品，依赖口碑相传，就像互联网产品；第二，渠道完全依赖互联网；第三，小米手机的销售完全依托小米网站，线下配送。服务则依托凡客现有的仓储、配送体系。凡客是雷军投资的电子商务网站。

  更早推出“云手机”的阿里巴巴则采用了不同模式。阿里巴巴将这款手机的操作系统命名为“云智能OS”，该系统完全自主研发，采用Cloud App方式，用户无需在手机端下载应用，只要在网络环境下，通过登录统一的云账号就可以运行OS平台上的各种应用，如阿里浏览器、阿里搜索、手机旺旺等。

  作为互联网产业另一支重要力量，腾讯推出的手机则采用与手机厂商和电信运营商深度合作的方式。此前，腾讯已经和华为合作推出了包含19款QQ应用的手机。根据业内人士的说法，腾讯和中国电信深度定制的手机QPhone操作系统也在加快面世的速度。

  互联网行业分析师孙永杰认为，从客户体验角度看，“软件+硬件+互联网应用与服务”三者越来越融为一体，谷歌收购摩托罗拉、微软与诺基亚走得愈来愈近便是这个趋势的体现。在这种趋势下，中国互联网企业也要加紧布局，进军智能手机产业是迎合这种趋势的一种试探。

  “小米做手机，如果能够从商业模式角度革命，那成功的概率就会提高很多。”移动2.0论坛创始人王利杰评价说，仅仅是软硬件的技术优化，否则就陷入了跟华为、中兴、宇龙酷派等的正面搏杀，因为大家都是硬件加软件应用以及云端服务的模式，殊途同归，而实力悬殊，胜负一看便知。

  综合