“现在我们对村里的环境卫生状况很满意，村里变得比以前干净多了。”锡山区新厚村六十五岁的许老太这样说。据悉，今年以来厚桥街道倾重力于城市管理和环卫工作，探索走出了一条“全覆盖、立体型”的环境责任区管理新模式。

  半天时间,排查所有危房工棚,转移群众150人

  “那天早上中队先是开了一个协调会，然后我们就到自己的片区去了。”一月的某天早上，小华带着一本记录了新厚村各个区域的危房和工地工棚的情况的台账来到了自己的片区——厚桥街道新厚村。

  小华是锡山区厚桥城管中队的一名队员，同时也是新厚村的片长，他告诉记者，新厚村当时正面临拆迁，村里拆迁、安置房工地比较多，同时村里有一部分私房因为年久失修已经成为了危房，“那几天天气预报说要下雪，所以要在下雪前排查所有的危房和工地工棚，把有危险的住户转移出来。”小华告诉记者，当天上午他和他的同事先是排查了他们台账上危房和工棚，然后再和村里负责土建工作的相关负责人一起走访了村里的其他重点区域。到中午12点，他们将危房内群众基本疏散完毕。

  这整个疏散过程仅仅花了3个小时，对此，小华告诉记者，主要是由于他们之前就已经对区内的危房和工棚情况有所了解，“每个片长的台账上对片区内的危房和工棚都有记录，因此排查只要按图索骥就行了。”小华说。

  片长制管理显成效

  记者从厚桥城管中队了解到，片长制是厚桥的一项新探索，其优点在于方便和老百姓的沟通。厚桥街道一共有8村1居委，城管队员对口挂钩每个村居委。各村居委根据村（居）民小组分布及户数情况，每50-80户分配1名城管和环卫工作人员，加强对重点市容情况的日常巡查和管理。

  “片长对自己片区内的情况比较清楚，排查管理迅速，可以避免无效重复劳动；同时，整个厚桥街道辖区面积有35平方公里，但是只有15个城管队员两辆巡逻车，如果不发动片区力量而是在全区范围内巡查的话，效率会比较低。”厚桥中队队长周一峰说，今年年初防雪抗灾前的人员疏散工作就是一个很好的例子，各个村居委的片长，仅仅用了半天的时间就排查了街道辖区内所有危房、工棚，共转移危房内群众50多人，同时排查所有建设工地，向工地发放通知30余份，转移民工100多人。

  “一个平台，三方管理，五类考核”

  在片长制管理模式之外，厚桥街道还建立了 “一个平台，三方管理，五类考核”的城市管理新模式。即以街道为城市管理综合指挥平台，以街道城管办、村居委（8村1居委）、城管中队三方为具体管理部门，对环卫公司、绿化公司、安置小区物业公司、建筑工地、拆迁工地等五种类别的责任单位实行严格的百分考核制度。

  例如环卫的考核，厚桥就有两套针对当地情况制定的不同标准：厚桥街道有8村1居委和一个工业园区，村里的环卫队伍是村自主聘请的，平时由村和城管巡查队员共同对环卫工人的工作进行考核。而工业园区的保洁工作则是选择市场招标的形式，定好标准同时签订合同，并制定专门的考核表，按照打分情况结算资金。“现在村里的环境比以前有所改善，我们园区的环境打分也都能打到95分左右。”厚桥城管中队的周队长告诉记者。

  周刚 施敏宇 胡姗姣